Tous les articles Management

    Août 2014

    29 août
    28 août
    27 août
    26 août

    • Pour lutter contre le stress, maîtrisez votre pensée

      Chronique de Fanny Bauer-Motti, Cabinet Fanny Bauer Motti
      Nous sommes tous des individus plus ou moins stressés. Fléau de la vie d’adulte, le stress s’est tellement immiscé dans notre quotidien que nous nous sommes habitués à vivre avec, en bon accompagnateur de notre travail ou de nos challenges journaliers. Loin d’être moteur, le stress inhibe. Pour l’éradiquer, apprenez à l’analyser.

      25 août
      21 août

      • Prise de parole en public : développez votre capital sympathie

        Chronique de Laurent Philibert, Personnalité
        Les compétences techniques du dirigeant représentent certes une véritable valeur ajoutée pour l’entreprise, mais c’est surtout son style de management et sa façon de communiquer qui vont mobiliser et motiver ses collaborateurs, les poussant à donner le meilleur d’eux-mêmes au profit de l’entreprise.

        20 août

        • Onze applications pour tuer le temps dans le métro

          Votre trajet jusqu'au bureau vous paraît interminable et sans intérêt ? Pas de panique, voici quelques applications qui sauront vous divertir !

          • Dilemmes professionnels : changement ou stagnation

            Chronique de Richard Branson, Virgin Group
            Cet article fait partie d'une série dans laquelle les Influencers de LinkedIn racontent la façon dont ils ont transformé un revers en succès.

          • Le marketing de soi en action

            Chronique de Claude Garcia-Zunino, human SUCCESS, cabinet de conseil, de formation, d'accompagnement et de teambuilding
            Le marketing de soi ou self marketing est le marketing appliqué à la construction, au développement et à la valorisation de son image, de sa notoriété, de sa carrière, de sa recherche d’emploi.

          • Les clés pour réussir son adaptation

            Chronique de Fanny Bauer-Motti, Cabinet Fanny Bauer Motti
            Nouveau job, nouveau challenge et nouvelle équipe. Où que vous soyez sur l’échelle de la hiérarchie, vous aurez à vous adapter, et cela influera même sur la suite de votre parcours au sein de l’entreprise. Trouvez le bon positionnement en neuf points.

          19 août

          • Dialogues pour un renouveau de l’Histoire

            Chronique de Jean-François Guédon, Association Philotechnique
            L’enseignement de l’Histoire, qui fut longtemps une matière fondamentale dans les écoles de la République, est fréquemment remis en cause. Mérite-t-il d’être mieux soutenu ? Et chacun ne doit-il pas continuer à se cultiver en ce domaine ?

            • Quatre bonnes raisons de donner votre démission

              Chronique de Jack Welch, Jack Welch Management Institute - Strayer University
              Quels critères prendre en compte pour déterminer si cela fait trop longtemps que vous êtes au sein de la même entreprise ?

            18 août
            13 août

            • Le tableau de bord prospectif : Cinq étapes pour réussir votre stratégie !

              Chronique de Benoit Naous, 3A Solutions Group
              Si 90% des entreprises ont une stratégie, seulement 10% réussissent à la mettre en place. C’est le constat fait en 1992 par deux gourous du management Robert S. Kaplan et David Norton en observant les entreprises aux Etats Unis. Ils ont alors créé un outil de management pour aider les sociétés à mieux déployer, gérer et suivre la mise en place de leur stratégie: le tableau de bord prospectif - équilibré (Balanced Score Card ou BSC en anglais).

            12 août

            • Dix conseils pour bien organiser votre journée

              Chronique de Jean-François Guédon, Association Philotechnique
              Voici dix maximes et conseils stratégiques pour bien organiser votre journée. Ces conseils ne sont pas tous de valeur absolue. Certains sont impératifs, d’autres simplement optionnels.

            • Entreprise numérique : en route vers l'open business ?

              Chronique de Pierre Jacob, Magellan Sécurité
              L'entreprise de demain sera d'un nouveau genre. Les traditionnels clivages entre clients, fournisseurs, partenaires, employés tendent d'ores et déjà à s'estomper. L'open business (ou entreprise ouverte / entreprise étendue) émerge, et avec elle son lot d'innovations, mais également de transformations internes. De réels défis à relever pour les Directions Générales !

            8 août
            7 août
            6 août