Chocs
et carrière
Non, les conditions de travail ou bien un
désaccord avec son employeur ne sont pas les
causes premières de changement d'entreprise.
Une étude américaine met en évidence
le poids des "chocs", négatifs ou positifs,
jouant un rôle déterminant dans la carrière
des cadres. Une offre d'emploi alléchante ou
inattendue, une altercation avec un collaborateur ou
encore la mutation de son conjoint, tout cela pèse
bien plus dans la décision de partir. Une seule
solution : jouer la proximité avec son personnel
afin de pouvoir gérer au mieux ces crises émotionnelles
primordiales.
A lire sur Globe
and Mail
La
FAQ de l'Insead
Est-ce difficile ? En a-t-on pour son
argent ? Campus de Fontainebleau ou campus de Singapour ?
Comment passe-t-on d'un campus à l'autre ? Un
an, est-ce trop court ? Un ancien de l'Insead de la
promo 2004 répond, avec franchise, à toutes les questions
que l'on peut se poser sur son MBA. Et si vous avez
encore des doutes, vous pouvez le contacter directement
par mail.
A lire sur Business
Week
Les
grandes écoles françaises en tête
Quatre des dix premières "business schools"
européennes sont françaises d'après le classement
du Financial Times. HEC et l'ESCP-EAP occupent
les deux premières places. L'Essec et l'ESC Grenoble
arrivent également dans le top 10. Le journal
attribue ce succès au système très français
des grandes écoles, pourtant souvent décrié. La Grande-Bretagne
talonne la France, avec deux grandes universités en
tête : la London school of economics et l'University
of Bradford.
A lire sur FT.com
La
différence entre un bon et un excellent vendeur
Le Gallup a récemment mené l'enquête sur les
forces de vente en entreprise. Dans un sondage à
ses lecteurs, le journal proposait trois explications
au succès des meilleurs vendeurs : une excellente
connaissance du produit, une technique de vente plus
aiguisée, une meilleure connaissance du client. Surprise :
aucune de ces trois suggestions n'est la bonne réponse,
ni même la somme des trois. Ces critères sont
importants mais la différence entre un bon vendeur et
un excellent vendeur se joue ailleurs : c'est une
question de talent.
A lire sur Gallup
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