Management : Chronique

  • Ne laissons pas les outils numériques instaurer une version 4.0 des Temps Modernes

    Loin de nous libérer, les nouvelles technologies ont créé d’autres contraintes. Les divers logiciels et applications ont ajouté de la complexité au travail sans permettre de créer du sens. Il est urgent de mettre les outils technologiques au service de l'intelligence collective, et de remédier à ces effets pervers en promouvant une transformation digitale porteuse de sens.

  • L'engagement collaborateur, la clé insoupçonnée de la réussite

    La tendance des grandes entreprises à être trop centrées sur leurs clients, au détriment de leurs collaborateurs, peut s'avérer être un souci majeur. En effet, ces derniers sont le miroir de l'entreprise, et garants de la promesse de marque. Celle-ci doit donc être alignée sur celle de l'employeur et refléter le quotidien des équipes pour une relation client cohérente.

  • Le numérique, boîte à outils des apprentissages

    Aujourd’hui, l’école de Jules Ferry n’a plus le même visage. De la Troisième République au XXIème siècle, les tableaux noirs à craies blanches sont devenus plus interactifs. Les ardoises plus tactiles. Le papier pactise avec l’écran. Et les paradigmes temporels se sont aussi inversés. Le temps matinal de la classe et le temps des devoirs du soir s’entrecroisent sans toutefois s’entrechoquer.

  • L’avenir du travail ou les conséquences de l’essor de la “gig” économie

    Selon LinkedIn, les freelances représenteront 43 % de la main-d'œuvre mondiale d'ici 2020, contre seulement 6 % en 1989. La progression de l'économie de partage, une consommation de moins en moins prédictible, le changement de la relation au travail et à l’entreprise… Autant de mutations qui ont pour conséquence que les emplois temporaires sont de plus en plus présents sur notre marché.

  • ESN - 5 freins à lever pour débrider la machine à coopter

    Le recrutement des consultants est la clé de la croissance dans les ESN. Pour recruter les meilleurs par dizaines ou centaines chaque année alors qu’il s’agit de profils pénuriques et très convoités, la cooptation doit être un process parfaitement huilé pour tourner à plein régime. Voici 5 freins que vous devez lever pour booster la cooptation et faire de vos consultants vos premiers recruteurs.

  • Des emplois aux titres exotiques pour soutenir votre croissance

    Je vois déjà certain lever les yeux au ciel. Que ce soit à cause de l’usage de l’anglais ou par la connotation "Startuper parisien". pourtant les emplois que je vous présente ci-dessous peuvent faciliter la croissance d'entreprises en développement rapide.

  • Egalité et diversité, vecteurs de performance de l’entreprise

    Les entreprises championnes de demain ne sont pas celles qui se concentrent uniquement sur leur rendement, mais celles qui comprennent que les performances seront les conséquences d’un environnement permettant à chacun de contribuer au meilleur de sa personne.

  • Les moteurs et défis de l’expansion à l’international

    L’expansion à l’international est un palier conséquent à franchir pour toute entreprise. Les récompenses d’une telle initiative sont nombreuses mais le chemin est parsemé d’obstacles à surmonter.

  • “Need for Speed”: collaborer pour accélérer

    Hartmut Rosa, sociologue et philosophe allemand, a mis en évidence dans son livre “Accélération, une critique sociale du temps” la nécessité pour les organisations de relever les défis créés par l'accélération continue et globale vécue par toutes les entreprises. Une des pistes de réflexion proposée est l’amélioration de la communication et la collaboration au sein des équipes. Mais en quoi est-ce clé ?

  • Pour une déclaration d'indépendance numérique

    Plus tôt ce mois-ci, j'ai prononcé un discours au Web Summit sur l'importance de reprendre le contrôle de votre identité numérique, afin qu'ensemble nous puissions bâtir un meilleur Internet.