Management : Chronique
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La vente complexe : pourquoi et comment conquérir les grands groupes
Aujourd’hui, pour accélérer leur croissance, les entreprises BtoB visent plusieurs cibles, notamment les PME et start-up. Mais confrontées à un environnement très concurrentiel et mutagène, elles partent aussi à la conquête des grands groupes pour booster leur chiffre d’affaires.
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Le bien être au travail une fausse bonne idée ?
Reed Hastings, l’un des fondateurs de Netflix est actuellement en train de co-rédiger un livre sur "les succès de Netflix", soulignant un certain nombre de leviers et d’actions relevant de nouveaux modes de management et d’organisation.
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L’industrie de demain, ou comment réinventer l’emploi
La modernisation à grande vitesse de l’industrie, accompagnée de la multiplication des cobots, ces robots collaboratifs, va changer notre vision de l’emploi.
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Et si on hybridait les startups et les grands groupes ?
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Management des entreprises : le modèle gagnant des "Flash organisations"
Faire appel à des consultants extérieurs pour bénéficier d’expertises pointues sur des projets précis tout en stimulant l’innovation : le nouveau Graal des entreprises ?
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10 conseils pour réussir son entretien d’embauche
Dernière étape vers le job de vos rêves, l’entretien d’embauche est l’occasion pour vous de faire forte impression et de convaincre l’employeur que vous et vous seul êtes fait pour ce poste. Pour vous aider à le préparer au mieux.
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Le communicant augmenté
Avec plus de données et de nouveaux outils collaboratifs, la technologie permet aux communicants de revenir à leur cœur de métier : la créativité et le relationnel.
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Génération Z : ce qu'il faut savoir sur leur utilisation du smartphone
Faut il s'inquiéter des pratiques addictives du smartphone pour la Génération Z : des constats inquiétants mais aussi des leviers de performance à prendre en compte dans un monde où la communication devient centrale.
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Entreprise et privilèges : jusqu’où peut-on aller ?
La décision de la Cour d’appel de Rennes du 31 août dernier vient rappeler deux choses importantes : celle de l’information de l’employeur de toute initiative, impliquant directement ou indirectement la société, à des fins lucratives et personnelles ; ainsi que la question des délégués du personnel et leurs privilèges.
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Lettre ouverte à madame la ministre du Travail, Mme Muriel Pénicaud
Le management de transition est un marqueur fort des mutations du monde du travail. Il est un booster de l'activité des entreprises et donc de l'emploi encore faut-il que chacun en saisisse toutes les potentialités.