Chronique
Octobre 2026
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IA conversationnelle et apprentissage des langues : ce qu'il en reste après l'effet de nouveauté
Trois ans après son arrivée, l'IA conversationnelle a dépassé l'effet de nouveauté. Elle offre une pratique orale continue et un diagnostic d'erreurs, mais vaut surtout articulée à l'humain.
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IA en agence immobilière : l'envie est là, le changement reste à faire
Un quart des entreprises immobilières de dix salariés et plus utilisent déjà l'IA. Dans les agences, l'outil arrive pourtant plus vite que le changement de méthode. Le frein n'est pas technique : il t
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Gouverner l'IA comme on a gouverné l'atome : par l'accès à la puissance
L'IA bouscule l'échelle, la vitesse et l'accès aux compétences. Gouverner l'accès à la puissance, c'est agir sur les trois. Les clouds en sont les centrales : reste à savoir qui en tiendra les vannes.
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Prendre le train de l'IA tant qu'il est encore temps
On parle beaucoup de ce que l'IA changera dans dix ans, mais pas assez de ce qu'elle transforme déjà aujourd'hui. Les entreprises avancent à des rythmes très différents, et les écarts se creusent.
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L'Europe a allégé l'obligation de former à l'IA : ce n'est pas une raison pour s'en dispenser
Depuis juillet, l'AI Act n'exige plus de garantir un niveau suffisant de maîtrise de l'IA. Beaucoup d'entreprises y liront une dispense. À tort, et pas seulement sur le plan juridique.
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Les plateformes gagnent en crédibilité, mais peinent à inspirer confiance
Les Français font de plus en plus confiance aux réponses des moteurs de recherche et de l'IA générative, mais toujours aussi peu à leur gestion des données...
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Bureautique de l'État : la licence n'est pas le coût de la dépendance
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Face aux fake news, les veilleurs stratégiques montrent la voie
Habitués aux rumeurs et à la désinformation, les veilleurs stratégiques ont développé des méthodes rigoureuses pour fiabiliser l'information.
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Quand le retail media sort de ses murs : l'avènement du "Life Media"
L'annonce récente d'un géant des télécoms de déployer sa propre offre de retail media dans ses 300 boutiques françaises marque incontestablement un point de bascule pour notre industrie.
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Entreprise en difficulté : le vrai danger n'est pas la faillite, mais l'attentisme du dirigeant
Face aux difficultés financières, l'attentisme du dirigeant peut précipiter la faillite. Anticiper et mobiliser les outils de prévention permet de préserver les chances de redressement.
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Ces messages de votre employeur pendant vos congés peuvent peser aux prud'hommes
Des sollicitations répétées pendant les congés peuvent peser dans un dossier de harcèlement moral. La Cour de cassation rappelle que des agissements de même nature peuvent constituer une répétition.
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SASU à l'impôt sur le revenu : une vague de redressements fiscaux (très) contestables
Depuis un peu plus d'un an, le Fisc redresse par milliers des dirigeants de SASU à' lR. Explications.
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IA et relation client : la chaleur d'une interface devient un avantage concurrentiel
Les marques mesurent tout de leur site, sauf ce que leurs clients y ressentent. À l'heure de l'IA, la chaleur d'une interface devient un avantage concurrentiel. Encore faut-il la mesurer.
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Le commerce de proximité a un actif qu'il n'exploite pas : ses rayons
Un magasin de vélos a en rayon 100 000 € qui attendent un acheteur. Louer ce qu'on vend déjà est la ligne de revenu la plus simple du commerce de proximité, et la moins exploitée.
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Conformité au règlement IA : relier la documentation des modèles à l'origine des données
L'annexe IV du règlement IA demande de décrire les données d'entraînement, de validation et d'essai d'un système d'IA à haut risque. Voici une méthode en cinq étapes, fondée sur leur généalogie.
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Agents IA : des échanges déjà exposés au risque quantique
Les agents IA échangent déjà des données à garder secrètes après 2030, sur des canaux dont la cryptographie a été héritée, jamais décidée. Pourquoi l'exposition quantique est déjà là, et cinq gestes.
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Portefeuille européen d'identité : les banques mesurent-elles réellement son ROI ?
L'EUDI Wallet permet aux banques de réduire leurs coûts, limiter la fraude et simplifier l'onboarding.
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Faux compte au nom du dirigeant, fausse publicité avec son visage : ce qu'une PME peut obtenir des plateformes
Le faux compte du patron qui écrit aux clients, la vidéo truquée qui lui fait vanter un placement : l'usurpation du dirigeant est devenue une arme d'escroquerie ordinaire. Solutions.
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ChatGPT, Claude, Perplexity, Google AI Mode : pourquoi leurs citations ne se comparent pas
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"Casseur-payeur" : avec l'IA, c'est l'entreprise qui paiera la casse
Quand une IA se trompe face à un client, ce n'est pas l'outil qui paie, c'est l'entreprise qui l'a branché. Le 9 décembre, l'Europe en fait une règle, voici les 3 questions à se poser avant.