Août 2026

• Vos équipes ne résistent pas au changement : votre culture protège ce qui fait tenir le collectif

  Et si la " résistance au changement " était souvent la réaction d'un système culturel qui protège les repères permettant au collectif de rester lui-même ?

  18/08/26

  • ERP
  • SIRH
  • Cloud

• En Chine, votre deuxième fournisseur ne vous protège pas, il vous affaiblit

  Prendre un deuxième fournisseur en Chine paraît prudent. Sur place je vois surtout un client qui pèse deux fois moins dans chaque usine.

  17/08/26

  • Chine
  • Concurrence
  • Ménage

• Les vrais marchés d'opportunité ne ressemblent pas à des marchés d'opportunité

  Trois critères identifient les marchés les plus solides : non-optionnels, récurrents, portés par l'accompagnement. Les moins excitants en apparence durent souvent le plus longtemps.

  17/08/26

  • Acquisition
  • Investisseur
  • AAA
  • Mobilités

• Quand les organisations deviennent top-down, elles perdent leur meilleure intelligence

  Après 31 ans au CICR, Walter Fuellemann identifie un basculement progressif dans les organisations : le terrain, qui analysait et anticipait, a cédé la place à un flux descendant où le siège dicte.

  13/08/26

• Managers discrets : cinq façons d'exercer son influence sans surjouer le charisme

  Certains managers parlent peu, mais lorsqu'ils interviennent, la discussion avance. Cette chronique présente cinq pratiques pour clarifier, décider et entraîner une équipe sans surjouer le charisme.

  13/08/26

• Transhumanisme, silver économie : où les dirigeants doivent-ils vraiment investir face au vieillissement ?

  Face au vieillissement démographique, où investir : dans la promesse spectaculaire de la Silicon Valley, ou dans ce qui marche déjà ? Un dirigeant du secteur prend position.

  13/08/26

• Pourquoi l'accompagnement professionnel devient le nouveau standard des créateurs

  Un partenariat avec un créateur semble aujourd'hui simple à conclure. La structure organisationnelle qui le rend possible, elle, a un coût encore trop peu connu.

  13/08/26

• Facturation électronique : devenir Plateforme Agréée, c'est changer de métier

  87 milliards de factures électroniques B2B en 2026. Pour les éditeurs de logiciels, la vraie question n'est pas la conformité : c'est de savoir si l'e-invoicing est leur métier.

  12/08/26

• Pourquoi la sérénité est la compétence managériale la plus sous-estimée

  Quel conseil donnerait un ancien Chef de délégation du CICR au manager qu'il était à 20 ans ? Un seul mot : sérénité. Et une explication qui change tout.

  12/08/26

• Vente de stands : pourquoi l'événementiel commercialise encore comme en 1995

  La billetterie est passée en ligne il y a quinze ans. La vente des stands, elle, vit toujours de PDF et de tableurs. Et personne, dans le secteur, ne trouve ça bizarre. C'est bien là le problème.

  12/08/26

• En Chine, votre pire lot n'est pas mal fabriqué, il est mal lancé

  Un four mal réglé au démarrage ne rate pas une carte, il rate le lot entier. Et ça passe l'allumage. Qui vérifie ce qui sort vraiment ?

  12/08/26

• Développement commercial B2B : pourquoi la prospection ne doit plus être une simple course aux rendez-vous

  Dans un environnement B2B où les entreprises cherchent à accélérer leur développement, la prospection commerciale ne peut plus se résumer à multiplier les appels et les rendez-vous.

  12/08/26

• L'électrique évolue trop vite : la LLD devient la stratégie naturelle des flottes

  L'évolution aussi rapide que le smartphone : pourquoi la LLD est devenue la meilleure protection contre l'obsolescence des véhicules électriques et un moteur de la décarbonation des flottes

  10/08/26

• L'ordinateur, du simple outil au levier stratégique

  Le renouvellement du parc informatique, dans un contexte de hausse des coûts, de pénuries et d'obsolescence accélérée, est devenu un enjeu stratégique majeur pour les entreprises.

  10/08/26

• L'IA qui croyait pirater un jeu vidéo

  Comment deux laboratoires d'IA de premier plan ont vu leurs propres modèles atteindre l'infrastructure de vraies entreprises pendant un test de sécurité

  10/08/26

• Quand le corps du dirigeant l'empêche de voir l'incendie

  Sous stress intense, le corps du dirigeant se verrouille : la vision se rétrécit, l'exécution prend le dessus. Agir sur la mécanique corporelle est la clé pour retrouver la lucidité.

  10/08/26

• Réussir aux Etats-Unis sans renoncer à son identité française

  Pendant longtemps, les entreprises françaises qui rêvaient d'Amérique ont reçu le même conseil : pour réussir aux États-Unis, il faudrait devenir américain.

  10/08/26

• Une génération n'est pas une tranche d'âge, c'est une vision du monde

  La " génération Z " n'existe pas : aucune étude sérieuse n'établit que l'âge détermine la façon de travailler. Ce qui fait évoluer les comportements, ce n'est pas l'âge, c'est la vision du monde.

  07/08/26

• Indépendants : le coût invisible d'un appel manqué

  Consultants, professions libérales, artisans, commerçants ou freelances ne peuvent pas toujours décrocher. Mais derrière un appel manqué peut se cacher une opportunité commerciale qui part ailleurs.

  07/08/26

• Pourquoi les meilleurs leaders commencent par se mettre au service de leur équipe

  Quand Walter Fuellemann a pris la tête d'une délégation du CICR, il a réuni son équipe pour leur dire que c'était un privilège d'être leur responsable. Une collègue n'en revenait pas.

  05/08/26