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  Coaching  Coach, temps, décision, charisme, carrière, ressources humaines, managers...
  ACTUALITÉ
PDG : homme, la cinquantaine, sup de co, sportif (29/06/2005)
 
Se différencier par l'expérience client (29/06/2005)



DOSSIERS
Se faire coacher : ce qu'il faut savoir Se faire coacher : ce qu'il faut savoir

Que peut-on réellement attendre de son coach ? Comment bien le choisir ? Dans quel état d'esprit se placer ? Le point sur cette pratique. Lire

Choisir son coach | Témoignages | Marché Sommaire
 
Faire un bilan de compétences Faire un bilan de compétences

Plus de 50.000 salariés concernés par an dont 20 % de cadres, le bilan de compétences poursuit sa progression. Lire

Pourquoi ? | Où ? | Démarches | Témoignage Sommaire
 
Maîtrisez votre temps Maîtrisez votre temps

A l'heure des nouvelles technologies et de leur immédiateté, la gestion du temps professionnel requiert plus que jamais de la méthodologie pour être efficace. Lire

Dérapages | Pièges à temps | Conseils | Témoignage Sommaire
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TENDANCES
Des entrepreneurs expérimentés au service des jeunes dirigeants

Regroupés en réseau, des dirigeants ou managers confirmés mettent leur expertise à la disposition des jeunes chefs d'entreprise. Explications. Lire
 
Détecter et corriger ses défauts professionnels

Savoir se remettre en cause et écouter les autres sont des prérequis qui peuvent être complétés par un 360°, de la formation ou du coaching personnalisé. Lire
 
Vous êtes promu ? Faites-le savoir !

Figurer dans les pages "carnet" de la presse économique et professionnelle est un bon moyen de garder contact avec son réseau et de se faire connaître des chasseurs de tête. L'entreprise y trouve aussi son compte. Lire
 
 
CONSEILS
15 personnalités à inviter à son séminaire d'entreprise

15 personnalités à inviter lors de son séminaire d'entrepriseIls sont experts de l'entreprise, humoristes, aventuriers, sportifs, artistes, intellectuels. Voici une sélection d'intervenants de haut vol qui viendront rompre la monotonie d'un séminaire en interne. Lire
 
Consulting : 5 conseils pour se lancer en solo

Ne pas se précipiter, ciseler son offre de prestations, moduler ses tarifs en fonction de sa cible.... Lancer son activité de conseil avec tous les atouts en main. Lire
 
Choisir la bonne stratégie pour négocier

Des arguments a priori inébranlables ne suffisent pas à sortir vainqueur d'une négociation. Encore faut-il savoir les avancer. Les conseils pour mettre en oeuvre une stratégie gagnante. Lire
 
Réagir face à la critique

Etre l'objet de critiques peut être plus difficile en entreprise que dans la vie courante car elles touchent à un sujet sensible : ses compétences. Les conseils pour bien s'en sortir. Lire
 
S'organiser pour gagner en efficacité

Environnement de travail, gestion des e-mails, échanges avec ses collaborateurs... Voici cinq conseils pour optimiser sa productivité. Lire
 
Les clés pour asseoir son autorité

Faire reconnaître son autorité quand on est manager ne se résume pas à hausser le ton. Au contraire, cela passe par un comportement qui doit favoriser l'adhésion. Voici les conseils de spécialistes. Lire
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Didier BoudineauD. Boudineau et N. Catona (Manager avec la PNL)
"La PNL permet de choisir son attitude, non d'influencer le psychisme de l'autre"

Bruno Piacenza (Henkel France)
"Un patron doit imprimer le mouvement et dégager de la sérénité"

Pascal Desbordes (Coaching efficace des commerciaux)
"Le manager direct doit expliquer le changement à mettre en œuvre"

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Matthieu DavidPar Matthieu David (Homme & Redéploiement)
Savoir préparer les managers aux situations de crise

Par Raymond Vaillancourt (Prospect Gestion)
La rectitude politique en management

Par Manageris
A l'école des grands leaders politiques ?

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Il paraît que j'ai des préjugés ?

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