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Ces coachings pas comme les autres
Faire le clown, se glisser dans la peau d'un militaire ou devenir le roi de Las Vegas... L'imagination des entreprises va bon train lorsqu'il s'agit de développer le potentiel des collaborateurs. 10 idées
S'organiser, se concentrer, gagner du temps ou encore bien s'entourer... Le Journal du Net a concocté un programme en 15 jours pour doper vos performances. Dossier
L'animal, de part sa spontanéité, peut révéler beaucoup de choses sur la façon d'agir de l'être humain. Appliqué au management, cela donne des formations originales. En images
Aujourd'hui, pour bien gérer une équipe, savoir faire preuve d'autorité ne suffit plus. Pour obtenir le meilleur de ses collaborateurs, le manager a tout intérêt à utiliser les techniques du coaching. Lire
Les collaborateurs sont parfois acerbes envers la qualité du management. Et si certaines critiques étaient justifiées Les clés pour ne pas s'enliser dans ses erreurs. Lire
Que peut-on réellement attendre de son coach ? Comment bien le choisir ? Dans quel état d'esprit se placer ? Le point sur cette pratique. Lire
Plus de 50.000 salariés concernés par an dont 20 % de cadres, le bilan de compétences poursuit sa progression. Lire
A l'heure des nouvelles technologies et de leur immédiateté, la gestion du temps professionnel requiert plus que jamais de la méthodologie pour être efficace. Lire
Outil très utilisé des coachs, la PNL aide à mieux communiquer avec les autres. Mais connaissez-vous seulement la signification de ces initiales ? Testez vos connaissances
Regroupés en réseau, des dirigeants ou managers confirmés mettent leur expertise à la disposition des jeunes chefs d'entreprise. Explications. Lire
Savoir se remettre en cause et écouter les autres sont des prérequis qui peuvent être complétés par un 360°, de la formation ou du coaching personnalisé. Lire
Figurer dans les pages "carnet" de la presse économique et professionnelle est un bon moyen de garder contact avec son réseau et de se faire connaître des chasseurs de tête. L'entreprise y trouve aussi son compte. Lire
Ils sont experts de l'entreprise, humoristes, aventuriers, sportifs, artistes, intellectuels. Voici une sélection d'intervenants de haut vol qui viendront rompre la monotonie d'un séminaire en interne. Lire
Ne pas se précipiter, ciseler son offre de prestations, moduler ses tarifs en fonction de sa cible.... Lancer son activité de conseil avec tous les atouts en main. Lire
Des arguments a priori inébranlables ne suffisent pas à sortir vainqueur d'une négociation. Encore faut-il savoir les avancer. Les conseils pour mettre en oeuvre une stratégie gagnante. Lire
Etre l'objet de critiques peut être plus difficile en entreprise que dans la vie courante car elles touchent à un sujet sensible : ses compétences. Les conseils pour bien s'en sortir. Lire
Environnement de travail, gestion des e-mails, échanges avec ses collaborateurs... Voici cinq conseils pour optimiser sa productivité. Lire
Faire reconnaître son autorité quand on est manager ne se résume pas à hausser le ton. Au contraire, cela passe par un comportement qui doit favoriser l'adhésion. Voici les conseils de spécialistes. Lire
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INTERVIEWS
Patrick Amar (Coach) "Psychologie et management sont intimement liés"
D. Boudineau et N. Catona (Manager avec la PNL) "La PNL permet de choisir son attitude, non d'influencer le psychisme de l'autre"
Bruno Piacenza (Henkel France) "Un patron doit imprimer le mouvement et dégager de la sérénité"
Pascal Desbordes (Coaching efficace des commerciaux) "Le manager direct doit expliquer le changement à mettre en uvre"
EXPERTS
Par Matthieu David (Homme & Redéploiement) Savoir préparer les managers aux situations de crise
Par Raymond Vaillancourt (Prospect Gestion) La rectitude politique en management
Par Manageris A l'école des grands leaders politiques ?
Par Gérard Pavy (Consultant) Il paraît que j'ai des préjugés ?