Tous les articles Management

    Juillet 2012

    27 juillet
    23 juillet
    20 juillet
    19 juillet

    • Professionnaliser le manager transversal

      Chronique de Daniel Ollivier, Thera Conseil
      Le management transversal requiert des compétences et aptitudes particulières. Avec l'influence grandissante de la transversalité il est devient impératif pour les organisations de miser sur la professionnalisation des chefs de projets, pilotes et animateurs de réseaux.

    • Crèche, conciergerie, fitness… La recette du bien-être ?

      Chronique de Laetitia Moreau, Mobilitis
      Les nouveaux services proposés par les entreprises à leurs collaborateurs sont parfois une bonne réponse pour améliorer les conditions de travail, mais relèvent souvent de la surenchère. Et si les vrais besoins des salariés étaient ailleurs ?

      • Le dialogue social…c’est maintenant ?

        Chronique de Xavier Tedeschi, Latitude RH
        En 2012, les lois Auroux fêtent leurs 30 ans. Que reste-t-il aujourd’hui de leur ambition dans une France où le taux de syndicalisation des salariés est le plus bas des pays de l’OCDE ?

        18 juillet

        • Le « Cloud Recruiting » ou la cooptation revisitée

          Chronique de Grégory Herbé, MyJobCompany
          Le principal vecteur du changement du e-recrutement vient des réseaux sociaux, qui apportent une nouvelle donne dans l'univers de l'emploi. Mais cette révolution, si elle est remarquable, est surtout difficile à comprendre, tant elle se joue sur des niveaux différents.

        • Harcèlement sexuel abrogé : et maintenant ?

          Chronique de Nicolas Guerrero, Nicolas Guerrero Avocat
          Au nom du principe de légalité des délits et des peines découlant de l’article 8 de la Déclaration des droits de l’homme et du citoyen, le 4 mai 2012 le Conseil constitutionnel a déclaré inconstitutionnel l’article 222-33 du code pénal réprimant le harcèlement sexuel.

          • Comment détecter ses potentiels ?

            Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
            Selon une enquête réalisée par Stepstone en 2010, 46% des Français ne travaillent pas dans la fonction désirée. Pourquoi choisi-t-on un métier plutôt qu’un autre ? Est-il possible d’en changer ? Combien de fois ?

            • Le manager international : une réponse aux marchés globalisés

              Chronique de Jean-Philippe Godard, Décision Performance Conseil
              Les multinationales doivent rechercher un équilibre entre leur culture propre et le contexte culturel du pays où elles s’implantent. En s’assurant que les employés partagent des valeurs communes sans avoir le sentiment qu’on leur impose une culture d’entreprise.

              17 juillet

              • La communication contribue à l'augmentation de la rentabilité

                Chronique d'Olivier Sampeur, Education First
                Contrairement aux prévisions de bien des experts, le contexte actuel de crise économique mondiale encourage un nombre croissant d'entreprises à étendre leurs perspectives d'activité à l'étranger, afin d'adopter des stratégies commerciales plus internationales.

                • Le travail dissimulé : des risques bien réels

                  Chronique d'Anne-Bénédicte Voloir, Capstan Avocats
                  Souvent perçu comme un risque lointain, la sanction du travail dissimulé devient une réalité de plus en plus concrète pour les entreprises. Erigée en objectif prioritaire des pouvoirs publics, la chasse au travail dissimulé connu une nette accélération au cours de ces dernières années.

                  13 juillet
                  12 juillet
                  11 juillet
                  10 juillet
                  6 juillet
                  5 juillet

                  • Ces maudits freins de carrière qui vous empêchent d’y arriver

                    Chronique de Cathia Birac, Axel Performance
                    Réussir sa carrière c’est accepter de changer; pour vous donner goût à la mobilité, pour s’autoriser de nouvelles options et sortir de la stagnation, de la frustration. Comment changer une mauvaise habitude qui freine une carrière et développer de nouveaux comportements ?

                    • Gestion des talents internationaux: les précautions fiscales qui s'imposent

                      Chronique de Laurent Chevalier, Aster Avocats
                      La gestion des talents internationaux, ces populations ultra mobiles qui se déplacent dans le cadre de missions à l’étranger font l’objet d’une attention croissante de la part des autorités fiscales étrangères. Veillez à réduire les situations à risques.

                    4 juillet

                    • Les outils numériques façonnent le management RH

                      Chronique de Julien Pascual, HR Access
                      Sous la pression des générations montantes, et avec l’évolution des technologies en matière de mobilité et de travail collaboratif (smartphones, réseaux sociaux, ...), l’entreprise est à l’aube d’une transformation profonde de son organisation et de ses méthodes de travail.

                    • Les bonnes pratiques de réseautage

                      Chronique d'Andrei Postoaca, Clintelica AB
                      Nous connaissons la signification du mot « réseau »: création d'un groupe de connaissances que l’on maintient actif grâce à une communication régulière dans le but d’une collaboration mutuelle. Ou bien cultiver des relations productives pour le recrutement ou les affaires.

                    3 juillet
                    2 juillet