Management : Chronique
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Événementiel B2B : y-a-t-il toujours une place pour les rencontres physiques ?
Chronique de Julien Couchet, 109 Network
La Covid-19 a-t-elle signé la mort des événements physiques dans un pays latin où les échanges informels sont l'un des fondements du business ? Comment réconcilier les deux ? -
Stratégie digitale post pandémique
Chronique de Bruno A Bonechi, Howard Partners
La crise du Covid-19 plonge les entreprises dans une période d'incertitude et d'instabilité sans précédent. Après le choc du confinement et l'arrêt quasi total de l'économie, la reprise promet d'être progressive et pleine d'inconnues. -
De la crise de confiance à la confiance de crise
Chronique de Laurent Combalbert, The trusted Agency
La crise de la Covid-19 a été une goutte d'eau. Une énorme goutte d'eau, mais juste une goutte d'eau. Celle qui a fait déborder un verre déjà trop plein. -
Protéger l'environnement pour protéger notre santé, nouvelle frontière (en termes d'engagement) pour les entreprises ?
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Architecture d'entreprise et gestion des risques garants de la résilience pour les entreprises en temps de crise
Chronique de Robert Raiola, MEGA International
Les organisations, quelles que soient leur taille, ne peuvent plus se permettre d'ignorer la manière dont elles gèrent les risques qui peuvent peser sur leurs activités. -
Visibilité et performance - une nécessaire approche holistique
Chronique de Frédéric Kunegel, Riverbed Technology
En raison de la surcharge de travail des équipes informatiques et de la pression accrue pour résoudre les problèmes entre les différents sites, la combinaison de connectivité, les performances et la productivité ont souffert du coronavirus. -
Révision temporaire du FNE-Formation : une opportunité à saisir sans attendre
Chronique de Thibault Viguier, L'Ecole Française
Les entreprises qui subissent une sous-activité prolongée peuvent cumuler cette aide financière à la formation et le recours à l'activité partielle. -
La disparition du " héros leader " - six nouvelles vérités sur le leadership à l'ère digital
Chronique de Stephane De Jotemps, Skillsoft
L'approche dite descendante et " héroïque " du leadership qui fonctionnait à l'ère industrielle est obsolète, les leaders de l'ère digitale ayant besoin de méthodologies différentes. -
La liste des bénéficiaires de l'activité partielle (salariés) et de l'ASA (agents publics) fondée sur l'état de santé
Chronique d'Habiba Klingler, Juriste
Désormais, dés lors que le médecin traitant l'estimera nécessaire, les personnes présentant des pathologies lourdes conserveront la faculté d'être placées en activité partielle (salariés) ou de bénéficier de l'ASA (agents publics).