Management : Chronique
Mars 2017
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L’intelligence collective des collaborateurs : atouts des entreprises pour relever le défi de l’innovation
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Emploi : la diversité est une dynamique
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Quand le pouvoir de la reconnaissance est confié aux collaborateurs
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Mooc de recrutement : nouveau booster de la marque employeur ?
Pour développer leur marque employeur, les entreprises rivalisent d’efforts via les réseaux sociaux ou les relations avec les écoles. Certaines passent à un stade supérieur en proposant des Mooc de recrutement et de sourcing. Et ça marche.
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Vive le e-coaching
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Prévenir les TMS et améliorer les conditions de travail grâce à la réalité virtuelle
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Mieux vaut parler de flexibilité réelle que de droit à la déconnexion
Le droit à la déconnexion est entré en vigueur le 1er janvier 2017. Depuis, les réactions positives et négatives s'affrontent. Autant de visions qui s’opposent plus qu’elles n’aident à faire émerger un bénéfice réel pour tous.
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Comment le numérique peut révéler les talents
Le digital met à disposition des managers de nombreux moyens de révéler les talents : micro-learning, gamification, adaptive learning ou encore IA. Et le meilleur reste à venir.
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Les valeurs, gages de sens en entreprise
Face à la croissance de leur activité et de leurs recrutements, les entreprises font parfois face à un manque de cohésion interne. L’un des principaux enjeux : fédérer les équipes autour de valeurs fortes. Comment les identifier, les partager et les incarner ?
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Pour votre business, bonne chance !
Loin de considérer que l’individu soit doté d’un potentiel inné de chance, ou même qu’il aurait des prédispositions pour l’attirer, une interprétation est que la chance s’acquiert. Y aurait-il un terreau propre à cultiver la chance ? C’est une conviction. La chance se cultive; y compris dans le monde professionnel.
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La technologie au service du déplacement professionnel
Pendant une quinzaine d'années, la réduction des coûts des déplacements professionnels est passée par la mise en place de politique achat et de politique voyage restrictives et rigides. Considérées uniquement au prisme du "cost cutting", ces politiques ont toutefois dû s’adapter à une transformation numérique majeure.
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Managez comme Khaleesi, Piper et Joyce Byers
Adulés ou détestés, les personnages de séries TV nous captivent et nous tiennent en haleine durant des saisons entières. Et les protagonistes féminins ne sont pas en reste pour nous subjuguer et nous fasciner. Ces héroïnes nous livrent leurs meilleures leçons de leadership.
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Réformer en profondeur la formation en France, un vœu pieux ?
Compte personnel d'activité, Compte personnel de formation, Territoires zéro chômage longue durée, déploiement de Mooc... Ces initiatives louables ne suffisent pas à lutter contre le chômage de masse. Pourtant certaines pistes peuvent être creusées.
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Comment devenir un bon intrapreneur
Propulsée par l’entrepreneuriat et l’innovation, l’Afrique connait aujourd’hui une transformation décisive qui va s’accélérant. En favorisant l’accès à des idées, des savoirs et des technologies, la révolution digitale a servi de catalyseur à l’innovation en Afrique.
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Agile, une prise de risques incontournable ?
Mettre en œuvre la méthode Agile, impose de considérer comme acceptable ce qui peut ressembler à un pari et à une perte de certitudes. C’est choisir un raccourci difficile pour accélérer le retour, en acceptant ce qui serait un risque intolérable sans la confiance que chaque alpiniste doit avoir dans le reste de la cordée.
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Data scientist : magicien des temps modernes ?
Perçu comme une sorte de devin, le data scientist intrigue par son côté omniscient et ses missions ne sont pas toujours très bien comprises. Pourtant, l’explosion du volume et de la variété des données dans les années à venir vont amener ce métier à se populariser.
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Les secrets des entreprises où règne la confiance
Télétravail, Flex office, animation d’équipe à distance, management agile, holacracie… toutes ces nouvelles formes de travail sous-tendent de nouveaux modes de collaboration dont l’efficacité repose sur une condition : la confiance.