Management : Chronique

    Juillet 2017

    26 juillet
    • L’espace de travail agile, un nouveau modèle à atteindre

      A l'heure du coworking, du télétravail et autres nouveaux modes de travail, les espaces de travail traditionnels sont en pleine transition vers des environnements connectés. Toutefois, il existe un critère à intégrer dans la stratégie des entreprises : l'agilité.

    25 juillet
    24 juillet
    21 juillet
    20 juillet
    19 juillet
    • La mobilité professionnelle facilitée par le 1% logement

      C’est une tendance relativement récente mais qui se développe rapidement. Grâce aux actions pour l’aide au logement du CIL, la mobilité des professionnels est nettement facilitée. Ce qui conduit à plus de mobilité au sein de différentes populations, notamment intérimaires ou de techniciens.

    18 juillet
    13 juillet
    12 juillet
    • Comment guider son entreprise vers le digital

      Digitaliser son entreprise est un processus long qui effraye, déstabilise et bouleverse intégralement les codes de la communication interne et externe. Voici 3 conseils pour accompagner et rassurer vos équipes au cours de la digitalisation de votre entreprise.

      7 juillet
      6 juillet
      • Tour de France : un spectacle économique ?

        La grande boucle rapporte gros sportivement et financièrement aux coureurs. Mais les principaux gagnants sont surement les marques et les villes d'étapes qui touchent une manne financière considérable.

      5 juillet
      • 4 réflexes pour développer une pensée stratégique

        « Il faut avoir une stratégie, mais il faut qu’elle soit souple, c’est l’instinct qui nous dit quand il faut changer de stratégie. Les deux sont importants mais on ne peut pas avoir l’un sans l’autre. » Paul Desmarais

        • Les baby boomers en rêvaient, les millennials l'ont fait

          La jeune génération a bousculé les codes sur le marché du travail. Conséquence : ce n'est plus à eux de s'adapter à l'entreprise. C'est aux employeurs et aux managers de s'adapter à eux.

        • L'Holacratie, nouvelle théocratie ?

          Depuis l'Antiquité nous vivons dans des systèmes fortement hiérarchiques. L'évolution des moeurs et des techniques changent les besoins et les attentes des citoyens et des collaborateurs. De nouveaux modèles émergent. Mais l'adaptation n'est pas facile.

          • En marche vers l'ubérisation du marché du travail

            L'ubérisation touche tous les secteurs de l'économie, y compris le marché du travail. Si cette tendance peut poser certaines questions, elle comporte des avantages certains pour les employeurs et la population active.