Management : Chronique
Juillet 2017
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L’espace de travail agile, un nouveau modèle à atteindre
A l'heure du coworking, du télétravail et autres nouveaux modes de travail, les espaces de travail traditionnels sont en pleine transition vers des environnements connectés. Toutefois, il existe un critère à intégrer dans la stratégie des entreprises : l'agilité.
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Cinq conseils pour gérer les équipes dispersées géographiquement
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La communication internationale pour les nuls : rappel des basiques
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Le digital RH : la digitalisation des recrutements
Si un secteur a le vent en poupe, c'est bien la e-RH. Les regards se tournent de plus en plus vers ce domaine en proie à une mutation profonde.
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Faut-il intégrer les taxes et droits dans la modélisation de la supply chain ?
La supply chain joue un rôle essentiel dans le fonctionnement, l’imputation des coûts, la profitabilité et la croissance d’une entreprise. Avec des échanges commerciaux toujours plus mondialisés, on observe une incidence considérable des droits et taxes variables d’un pays à l’autre, sur les coûts totaux, les stratégies de production, les approvisionnements et la structure des réseaux de distribution des entreprises.
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Emploi : si on changeait de paradigme ?
C'est un drôle de paradoxe : le chômage est élevé mais les créations d'entreprises sont en pleine croissance. Pour faire rencontrer l'offre et la demande, il est essentiel de revoir notre rapport au travail.
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Parole de RH : l'été est une bonne période pour trouver un emploi
Les personnes en recherche active d’emploi pensent que les recrutements s’arrêtent l’été. Certes, l’activité économique au mois d’août baisse mais le nombre d’offres d’emploi reste assez conséquent car les employeurs préparant la rentrée. C'est donc le moment de se démarquer.
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Les plus belles innovations RH des grands groupes
Les start-up n'ont pas le monopole de l'innovation, loin de là. En matière de RH, certaines grosses entreprises sont des exemples à suivre.
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La mobilité professionnelle facilitée par le 1% logement
C’est une tendance relativement récente mais qui se développe rapidement. Grâce aux actions pour l’aide au logement du CIL, la mobilité des professionnels est nettement facilitée. Ce qui conduit à plus de mobilité au sein de différentes populations, notamment intérimaires ou de techniciens.
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Entreprises, voila pourquoi il faut soigner votre marque employeur
A l'heure de la génération Z, les meilleurs candidats sont en position de force sur le marché du travail. Pour les attirer, les entreprises doivent développer une marque employeur de qualité. Voici en quoi elle peut être efficace.
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Entreprises, osez le marketing RH
En s'inspirant des bonnes pratiques du retail, du e-commerce ou des startups, les recruteurs peuvent révolutionner la manière de sourcer et de recruter. Voici quelques clés que les entreprises peuvent utiliser.
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L’Expérience Employés : un sujet sensible
L’expérience employé est un sujet important. Mais attention, expérience n’est pas synonyme d’engagement et installer des tables de ping-pong ou des réfrigérateurs garnis sur le lieu de travail ne suffit pas.
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Les RH au cœur de la transformation digitale des entreprises ?
Cela est dit à toutes les sauces. Les entreprises doivent se digitaliser pour survivre. Mais, une chose importante est peu relayée : la fonction RH a un rôle stratégique pour accompagner l'organisation. Voici comment.
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Grands groupes, voici comment attirer les millennials
La jeune génération est attirée par des valeurs et des conditions de travail que les grands groupes possèdent. Hélas, ces points forts ne sont pas toujours mis en avant. Ce qui peut rendre difficile la chasse aux talents.
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Tour de France : un spectacle économique ?
La grande boucle rapporte gros sportivement et financièrement aux coureurs. Mais les principaux gagnants sont surement les marques et les villes d'étapes qui touchent une manne financière considérable.
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4 réflexes pour développer une pensée stratégique
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Les baby boomers en rêvaient, les millennials l'ont fait
La jeune génération a bousculé les codes sur le marché du travail. Conséquence : ce n'est plus à eux de s'adapter à l'entreprise. C'est aux employeurs et aux managers de s'adapter à eux.
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L'Holacratie, nouvelle théocratie ?
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En marche vers l'ubérisation du marché du travail