Management : Chronique
-
Les entreprises à la conquête des nouveaux défis de la diversité générationnelle
La diversité est une force positive pour toute entreprise car elle favorise le pluralisme des idées et l’innovation. Elle est souvent représentée par ses composantes de genre ou d’origine qui occupent le cœur des débats. Il existe pourtant un autre critère stratégique à ne pas négliger : la diversité générationnelle.
-
Agilité : réussir le passage à l’échelle, un défi pour les entreprises
Faire changer la façon dont travaille une équipe n’est pas une chose facile, faire changer la façon dont travaille une entreprise entière l’est encore moins.
-
Faire du ralentissement économique une opportunité !
Les périodes de ralentissement économique peuvent constituer une réelle opportunité pour les entreprises de se renforcer, si elles se concentrent sur le contrôle des coûts, la rigueur financière, une démarche commerciale offensive et un pilotage des fusions-acquisitions.
-
Petit traité de changement amical : l’erreur comme chance
-
Professionnels de la protection des données en Europe : salaires plus bas mais plus d’égalité homme/femme
Le RGPD n’a pas seulement eu un impact sur la façon dont nous gérons nos données personnelles au quotidien. C’est aussi toute une industrie qui a été propulsée au premier plan de la protection de la vie privée. Un an après l’entrée en vigueur de ce nouveau règlement, l’heure est déjà au bilan avec son lot de disparités des deux côtés de l’Atlantique.
-
Booster l’adoption des solutions métier grâce au digital learning
Les solutions métier complexes sont souvent coûteuses, longues à concevoir, et critiques à déployer. Et même lorsque le projet se déroule correctement, on ne peut pas être sûr de l’adoption de ces solutions en interne. Alors, autant prévoir dès le départ d’accompagner les collaborateurs.
-
Carrière : passer d’une vision de paliers à une vision de flux
Pour garantir son employabilité et aimer son métier, il faut savoir être plus agile et modifier son rapport à sa carrière en adoptant une démarche moins statutaire et plus fluide.
-
Accepterons-nous bientôt nos collègues de travail numériques ?
L'intelligence artificielle et l'automatisation transforment notre façon de travailler dans tous les secteurs. D'ici 2022, ces technologies devraient créer 133 millions de nouveaux emplois. Cette nouvelle catégorie d'emplois sera différente des postes actuels, tant sur le plan des responsabilités que sur celui des milieux de travail dans lesquels ils existent.
-
Les soft skills : de quoi parle-t-on exactement ?
On ne compte plus les articles évoquant le top 5 des soft skills à absolument posséder. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Qui est à même de les définir et comment ? Et finalement, comment réellement accompagner le développement des compétences et des Soft Skills ?
-
Si Toutankhamon était PDG, recruterait-il un Chief Happiness Officer ?
Les esclaves qui ont construit les pyramides d'Egypte étaient parfois mieux traités, et même plus heureux, que certains salariés aujourd'hui. Que s'est-il donc passé pendant tout ce temps ?