Chronique
Juillet 2026
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Que le meilleur (modèle) gagne ! Et si l'essentiel, c'était de s'en servir ?
La course aux modèles d'IA est un faux débat. Les technologies sont déjà suffisamment puissantes. Le vrai défi est désormais de les déployer à grande échelle pour créer un avantage compétitif durable.
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Hôtellerie-restauration : face à la crise, l'infrastructure IA n'est plus une option
L'essor des IA conversationnelles bouleverse les règles de visibilité des hôtels et restaurants.
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L'entreprise moderne collecte toujours plus de données… mais de moins en moins de preuves
Face à l'explosion des informations numériques, le véritable défi des entreprises n'est plus de collecter des données, mais de les transformer en preuves fiables pour sécuriser leurs décisions.
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L'entreprise face à la double contrainte économique et climatique
Pour les directions générales et les COMEX, la mobilité du quotidien devient un enjeu stratégique où performance, RSE, attractivité et adaptation climatique se jouent aussi dans les trajets courts.
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Manager, ce n'est pas une promotion. C'est une compétence. Et ça change tout à l'international.
Confondre expertise technique et aptitude managériale est une erreur universelle. À l'international, elle devient systémique et coûteuse.
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L'art de l'anticipation : pourquoi les appels d'offres se gagnent avant leur publication
Les appels d'offres ne se jouent pas uniquement au moment de leur publication, mais se préparent en amont, à travers la veille, l'intelligence économique et la maîtrise de l'information stratégique.
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Arrêt maladie : la Cour de cassation vient de poser une limite qui change tout pour les salariés
La Cour de cassation tranche : un salarié qui travaille de lui-même pendant son arrêt maladie ne peut pas être indemnisé sans prouver un préjudice.
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Plus qu'une question d'indépendance, la souveraineté numérique relève de la maîtrise des dépendances
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Compte email professionnel piraté : pourquoi les premières heures décident de tout
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Année franco-indienne de l'innovation : du symbole à l'action
Inaugurée à Mumbai par Emmanuel Macron et Narendra Modi au mois de février, l'Année franco-indienne de l'Innovation 2026 multiplie les rendez-vous concrets.
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Intelligence artificielle et secret professionnel
IA et secret professionnel : pourquoi ChatGPT, Claude AI, Copilot ou Microsoft 365 peuvent mettre votre responsabilité en jeu. Le Cloud Act et la question de la vérifiabilité expliqués simplement.
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Le coût caché du "build vs buy" pour l'IA agentique dans les secteurs réglementés
Dans les secteurs réglementés, l'IA agentique doit être gouvernée via une plateforme intégrée plutôt que construite en interne, afin de limiter les coûts, les risques et la fragmentation.
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Téléphonie, Teams, mobile : les nouveaux angles morts de la conformité MiFID
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Shadow AI : le risque invisible qui guette les PME françaises
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L'IA ne sauvera pas les DSI qui ne savent pas piloter leur portefeuille de projets
La vague de projets d'IA reproduit, à une échelle inédite, le péché originel de la gestion de projet : lancer sans arbitrer. Le problème n'est pas technologique. Il est stratégique.
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IA et agriculture : l'enjeu n'est plus technologique, mais méthodologique
Comment réussir l'appropriation de l'IA par le secteur agricole ?
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Le quantique ouvre une nouvelle ère, celle de l'intelligence hybride
Pendant des décennies, l'informatique quantique a vécu dans le domaine des possibles, oscillant entre fascination et scepticisme.
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Je ne ferai jamais confiance à une cybersécurité 100% agentique
Une IA calcule des probabilités, là où le pentester suit une intuition, s'intéresse au détail qui cloche. C'est pourquoi la cybersécurité sans humain passe régulièrement à côté de l'essentiel.
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L'IA produit du vraisemblable, le jugement reste notre responsabilité
Claude Fable 5 impressionne sur les benchmarks. Mais aucun score ne mesure l'essentiel : la pertinence d'une réponse dans le contexte réel, les contraintes et la gouvernance d'une organisation.
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La crise des compétences numériques n'est pas un problème de recrutement, c'est un problème de capacités
L'IA révèle une pénurie de compétences numériques généralisée. Pour rester résilientes, les entreprises doivent former leurs talents et faire de la compétence un actif stratégique.