Management : Chronique
Octobre 2013
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Recrutement : quand motivation et personnalité passent avant les compétences
Les recruteurs ont longtemps considéré les CV les plus accrocheurs, présentant des actions concrètes et les réussites passées. Aujourd’hui, ils ont compris que « réalisation n’est pas synonyme de compétence » et que les compétences seules ne font pas tout.
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Formation linguistique des salariés : les entreprises comprennent-elles vraiment les enjeux ?
J'ai récemment eu une conversation avec le responsable formation d'une grande multinationale française du CAC 40 sur la formation linguistique et la façon dont sa situation évolue, ou plutôt se détériore. Voici quelques éléments de réflexion sur le sujet.
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Recrutement : un recours de plus en plus fréquent à la vidéo
On assiste à l’émergence de la vidéo dans le recrutement. L'utilisation de Skype permet d’établir un premier contact avec des candidats sans avoir à leur faire traverser la France… Cela ne remplace pas l’entretien « physique », mais fait gagner un temps précieux au candidat et au consultant.
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5 questions pour votre prochain entretien d’embauche
Trouver un emploi ne suffit pas : il faut veiller à ce que cet emploi vous permette de vous de vous développer professionnellement, de rester employable, sur le marché du travail. Voici cinq questions pour vous assurer que votre futur employeur est le bon.
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Parvenir à un BPO performant en privilégiant une approche intégrée
Dans le cadre d’une externalisation des processus métier (BPO, Business Process Outsourcing) performante, le client et son prestataire collaborent afin de fournir un ou des services de bout en bout.
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Motivation des cadres : plus efficace qu’une hausse de salaire, l'horaire flexible ?
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Prendre de la distance oui....mais surtout de la hauteur !
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Les obstacles à la création d’entreprises vus par un salarié quinqua
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Pourquoi j’embauche en me fondant sur la personnalité
Et si les compétences n’étaient que secondaires pour constituer une équipe gagnante ?
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Comment reconquérir l'engagement de vos collaborateurs ?
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Le manager est responsable du bien être au travail de ses collaborateurs
Le stress est trop souvent considéré comme un levier du management pour améliorer la productivité des employés. Au contraire les managers doivent développer les compétences qui vont atténuer le stress de leurs collaborateurs pour améliorer leur efficacité et leur performance à travers un mieux être au travail.
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8 conseils et 9 bonnes pratiques pour mettre en place un pilotage agile
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Recruitment Process Outsourcing : quel engagement pour votre entreprise ?
Beaucoup d'entreprises ont choisi d'externaliser leur processus de recrutement pour les nombreux avantages qu'il apporte. Cependant avant de se lancer, les entreprises doivent clairement définir l'étendue de la prise en charge souhaitée ainsi que leurs besoins en recrutement.
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Les six qualités nécessaires des dirigeants d'entreprise
Du dirigeant d'un groupe du CAC40 au patron de PME en passant par les directeurs de grandes divisions, les profils des managers sont très divers. Il existe pourtant un noyau commun des qualités essentielles définissant le "bon" manager.
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Externaliser le développement export : une solution pour les PME françaises
Comment développer son activité à l’export de manière efficace, avec peu ou pas de ressources en interne, une volonté farouche d’entrepreneur conquérant tout en mesurant les risques au démarrage ?
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Marque employeur : la mobilité interne plus qu’un credo
Alors qu’on croyait finies les carrières intra-entreprises, une récente étude de Rouen Business School* montre que les cadres les plus fidèles à leur employeur sont également ceux qui connaissent les plus fortes progressions de carrière.
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L’optimisation, révélatrice du changement de notre société
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Le pouvoir de la communication transparente