Management : Chronique

    Novembre 2013

    28 novembre
    25 novembre
    • La TVA simplifiée... se simplifie en 2015

      A compter de 2015, les contribuables déclarant leur TVA dans le cadre du Régime Simplifié d’Imposition, le RSI (RSI… attention, nous ne parlons pas du régime social des indépendants, qui s’appelle aussi RSI ), devront payer de la TVA deux fois dans l’année au lieu de 4 aujourd’hui.

    • Prise de parole en public : comment ne pas se planter devant son auditoire ?

      Quand nous sommes amenés à prononcer un discours, nous avons tendance à vouloir trop bien faire. Et ce afin de conjurer le trac ou par simple perfectionnisme. Immanquablement, nous finissons par mal faire. Pour retrouver la sérénité et l’efficacité, il convient de corriger principalement deux travers.

      22 novembre
      • 2014, sous le signe de la mobilité professionnelle ?

        La mobilité professionnelle est une réalité de plus en plus partagée. À cela trois raisons essentielles : la montée du chômage, l’essor du travail temporaire et la quête d’une réalisation de soi à travers le travail.

        21 novembre
        20 novembre
        18 novembre
        15 novembre
        14 novembre
        • C'est le candidat qui choisit le recruteur

          Nous pourrions penser que la conjoncture donne l’avantage à l’employeur plutôt qu’au candidat, sur un marché de l’emploi où la demande domine sévèrement l’offre. Il n’en est rien. Le contexte ne fait qu’amplifier une tendance de fond bien réelle : le candidat a le choix de son employeur !

        13 novembre
        12 novembre
        • Fédérer ses collaborateurs : un rêve de manager

          Motiver et fédérer ses collaborateurs vers un objectif commun : Le but rêvé d'une organisation et de son manager. Mais pourquoi tant de réflexions sur ce thème ? Pourquoi tant de questions et d'interrogations sur le mot : fédérer ?

          7 novembre
          5 novembre
          4 novembre
          • Externalisation des services RH : sauvegardons la valeur !

            On n’externalise pas les tâches sans valeur ajoutée, on les supprime ! Ainsi, on distingue deux sortes d’externalisations : l’une basée uniquement sur le budget et le prix du prestataire, l’autre conception est basée sur le partenariat gagnant-gagnant.