Management : Chronique

    Septembre 2014

    8 septembre
    • Questions étranges et complexes en entretien d'embauche

      Les questions en entretien d'embauche : tout le monde y passe. Et tout le monde souhaiterait qu'elles soient plus pertinentes. J'ai donc demandé à plusieurs individus brillants et issus de domaines variés quelle était la question qu'ils préféraient poser en entretien d'embauche et ce qu'elle leur révélait au sujet des candidats.

    • 5 conseils pour séduire en politique

      « Au commencement était le Verbe » ! Pour l’homme politique, cette parole d’évangile est avérée puisque c’est ce magistère du verbe, de la transmission orale de ses valeurs, de ses idées, qui forgera sa crédibilité au long cours et cela dès son entrée dans la carrière.

    • Le mythe du héros charismatique

      La personnalité des PDG ainsi que leur style de management ne constitueraient pas un facteur de réussite pour leur entreprise.

      • La prédiction auto-réalisatrice, et comment se soigner

        Que sais-je ?, disait Montaigne. Il se trompait. Le grand problème de notre société n’est pas ce que nous ne savons pas, mais ce que nous pensons savoir.

        5 septembre
        4 septembre
        • Ce que Sal Khan m’a appris

          Je suis un admirateur de longue date de Sal Khan, de sa plateforme de cours en ligne gratuits, la Khan Academy, et de ses méthodes, son style d’enseignement tout à fait novateurs.

        3 septembre
        2 septembre
        • Gestion des talents : 3 mythes sur la mobilité

          Dans l’industrie logicielle plus qu’ailleurs, les nouveaux concepts se succèdent avec leur lot d’idées reçues. A l’évocation de logiciels RH de gestion des talents, beaucoup imaginent, par exemple, des employés mobiles ultra connectés et un manager qui ne dort jamais. Mais qu’y a-t-il vraiment derrière ces clichés ?

        • La socialisation des processus, ou la part belle aux interactions

          Quel avenir ont les processus au sein de l’entreprise à l’heure des grandes transformations numériques ? Et d’ailleurs, les processus ont-ils un avenir dans ce modèle d’organisation en devenir ? La notion même de processus ne serait-elle pas « so 1.0 » ?

        1 septembre