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Web & Tech : Chronique
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Ce dont les leaders ont besoin pour réussir au cours des dix prochaines années
Dans cette ère post-pandémique, la majorité des dirigeants d'entreprise s'appuiera sur les enseignements tirés de l'année écoulée pour éclairer leur vision de leadership et des emplois requis au cours des dix prochaines années. Voici ici quelques compétences clés et métiers de l'avenir, qui auront à mon sens (et celui d'autres dirigeants d'entreprises internationales) le plus d'importance aujourd'hui et au cours de la prochaine décennie.
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Fraude téléphonique : savoir identifier les risques pour mieux les combattre
Notre monde offre une multitude de canaux de communication numériques. Pourtant, la voix reste le mode d'interaction naturel privilégié. Des activités de vente et de marketing, au service client, en passant par les communications privées, un nombre absolument faramineux d'appels est passé chaque jour. Une aubaine pour les fraudeurs, qui ont les services téléphoniques dans le viseur et ce, depuis leur création.
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Nous sommes en octobre : OUI, le mois national de sensibilisation à la cybersécurité est toujours d'actualité
C'est le mois de la sensibilisation à la cybersécurité. Cette fois encore, la question est de savoir si ce travail de sensibilisation est nécessaire. Notre point de vue est irrévocable : il faut marteler encore et encore les messages liés à la lutte contre toutes les formes de cybercriminalité.
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La Modernisation de l'Expérience Client passe par l'Automatisation
Les nouveaux types d'interactions avec les clients finaux impliquent désormais de nombreux canaux : voix, E-mail, sms, email mais également Messaging, réseaux sociaux, interactions digitales. Aussi, pour être pertinentes, ces interactions requièrent une contextualisation continue des données issues de plusieurs sources d'information.
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Sept choses que tout responsable applicatif doit savoir sur les attentes clients
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Empilement technologique, quand les DSI remettent de l'ordre !
La frénésie numérique générée par la crise sanitaire semble laisser la place à une approche plus rationnelle et mieux structurée des enjeux de transformation digitale pour les PME. Maintenant que la période post-crise est entamée, comment les entreprises abordent leurs projets digitaux ?
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IT leaders summit du 07/10 - Partie 2/2 : Le dirigeant IT, leader de la transformation
Devant la richesse des discussions de cette édition de l'IT leaders Summit, j'ai choisi de restituer les contenus échangés en deux volets. Si le 1er volet a été centré sur la gestion des talents, cette deuxième partie est dédiée aux retours d'expérience pour conduire la transformation et le changement de mindset.
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Maturité des systèmes de réponse aux incidents
Les entreprises sont confrontées à un large éventail de menaces. Certaines sont d'origine humaine (cyberattaques, accidents industriels, etc.) et d'autres sont des catastrophes naturelles (incendies, ouragans etc.).
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Future of work : l'entreprise à l'ère des communications digitales
Alors que la troisième révolution industrielle a été permise par le développement de la téléphonie mobile et des satellites, dès les années 1980, l'adoption massive de ces technologies a été dopée par la demande croissante des usagers pour l'expérience mobile.
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Meilleure gestion de la chaîne d'approvisionnement : les avantages d'une planification précoce
Ce n'est un secret pour personne, la pandémie de COVID-19 a eu un impact dévastateur sur les chaînes d'approvisionnement mondiales. Malgré les progrès réalisés pour l'enrayer, les niveaux élevés de vulnérabilité de la chaîne d'approvisionnement n'ont pas diminué.