Management : Chronique
Juillet 2014
-
Le langage n'est pas important, il est à la base de tout
Les grands leaders se servent du langage exactement comme les artistes se servent de l’argile : pour modeler, découvrir, créer, former. Le mot « langage » décrit non seulement une conversation riche, mais une communication telle qu’exprimée par le dialogue, le récit, la métaphore et les images.
-
Les deux conceptions françaises du management de transition
Deux conceptions du management de transition se rencontrent actuellement sur le marché français, comment les différencier ?
-
Entre économie sociale et solidaire et compétitivité : la responsabilité des entrepreneurs
Comme un lendemain qui déchante, le monde s'est réveillé il y a une quarantaine d'années en regardant derrière lui, en se disant qu'il avait bien trop profité de ses ressources naturelles pendant ses glorieuses heures d'expansion industrielle et économique.
-
Les fonctions de la communication non verbale
La communication non-verbale (le langage du corps) repose essentiellement sur des gestes, des attitudes, des mimiques. Les travaux d’Ekman et Friesen, de Von Cranach et d’Abric* nous montrent qu’elle remplit trois fonctions principales.
-
Augmenter la performance des PME grâce aux "nudges"
Venue des États-Unis, la doctrine du nudge - « coup de pouce » en anglais – existe déjà dans nombre de politiques publiques. Cette approche révolutionnaire se présente comme une nouvelle forme de gouvernance très prometteuse.
-
11 clés pour prévenir et/ou sortir des conflits
Prévenir et sortir des conflits dans sa vie personnelle ou au travail est une nécessité. En effet, sous une forme ou sous une autre, tout conflit est destructeur d'énergie, de relations, des personnes (physiquement, moralement, psychologiquement), de travail, de qualité et consommateur inutile de temps, donc de vie.
-
La culture d’entreprise, le fruit ou la fleur ?
-
Recrutement : les médias sociaux peuvent dénicher les talents, si…
Le réseautage professionnel et les potins naissent et se développent traditionnellement autour de la machine à café. Cependant, les médias sociaux incarnent une nouvelle manière de « se tenir au courant de ce qui se passe » dans les entreprises modernes.
-
Gérer un manager en rivalité
Jaloux, anxieux, se sentant menacé par sa place et en insécurité face au regard des autres, votre boss ne vous laisse ni l’occasion d’évoluer professionnellement ni celui de développer vos potentiels. Pourquoi ? Il est en rivalité, se sentant menacé par les compétences de ceux qu’il gère.
-
Le CPF (compte personnel de formation) : 6ème branche de la Sécurité Sociale ?
Le CPF (compte personnel de formation) sera ouvert à compter du 1er janvier 2015 à 25 millions de bénéficiaires potentiels. Véritable droit universel à la formation tout au long de la vie professionnel, directement rattaché à la personne, il peut être considéré à bien des égards comme la 6ème branche de la sécurité sociale.
-
Qui seront les leaders de demain ?
Bien que cette question puisse paraître complexe, voire ambiguë, elle demeure cruciale pour toute organisation.
-
Pourquoi la DSN va impacter l’organisation des services RH
La Déclaration sociale nominative est un projet majeur du « choc de simplification » initié en France pour les entreprises, qui va remplacer toutes les déclarations
-
Transformer les risques clients en opportunités : des outils logiciels au service des directions financières