Management : Chronique
Décembre 2025
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L'économie de l'illusion : comment les pseudo-experts manipulent les émotions pour vendre des PDF
Sous couvert d'expertise, une armée de pseudo-formateurs vend des illusions en exploitant la vulnérabilité émotionnelle des professionnels. Leur marketing joue sur la peur et la comparaison sociale.
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Le management à la papa touche à sa fin et les entreprises paient l'addition d'une décennie de bullshit managérial
Derrière dix ans de discours inspirants, de teambuilding, d'effets de façade et de soft skills surjouées, les entreprises découvrent en 2025 l'addition du désalignement interne.
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Fonction publique et handicap : à l'aube de 2026, que retenir réellement de l'expérimentation sur la promotion interne ?
À quelques mois de la fin de l'expérimentation ouverte par le décret du 5 mai 2020, la question mérite d'être posée : cet outil, présenté comme une avancée majeure pour la carrière des agents publics en situation de handicap, a-t-il réellement produit les effets attendus ?
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Contre-ingérence : la guerre invisible que les entreprises françaises ne peuvent plus ignorer
Les entreprises françaises sont exposées à une guerre d'influence discrète et quotidienne. La contre-ingérence devient indispensable pour protéger leurs savoirs, talents et décisions stratégiques.
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Le mythe du "bon manager moderne" : des soft skills affichées, aucune cohérence réelle
Derrière l'image du manager moderne - empathique, inspirant, aligné - se cache un paradoxe : jamais les discours sur le leadership n'ont été aussi soignés, et les décisions n'ont été aussi rares.
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Pourquoi se faire coacher est devenu un acte essentiel dans un monde en perte de repères
Nous traversons une époque où tout s'accélère : les informations, les transitions professionnelles, les attentes sociales, les remises en question personnelles.
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L'organisation hybride "Humain + Digital + IA" pour aborder l'avenir
Les organisations hybrides, où talents humains, technologies numériques et intelligence artificielle collaborent à tous les niveaux, émergent rapidement comme une prochaine étape d'avenir pour les entreprises.
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Réactiver l'engagement collectif : les priorités des entreprises en 2026
Les entreprises doivent redonner du pouvoir d'agir, impliquer la génération Z et incarner un leadership confiant pour renforcer l'engagement collectif en 2026.
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Le retour de la sobriété stratégique : pourquoi les entreprises misent de nouveau sur le simple
Alors que les entreprises ont passé dix ans à complexifier leurs outils, leurs messages et leurs organisations, un mouvement inverse s'impose désormais : la recherche de simplicité.
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Facturation électronique : à moins d'un an de la mise en place de la réforme, où en sont les entreprises françaises ?
À dix mois de la réforme, la plupart des entreprises ne sont pas prêtes, alors que la facturation électronique impose d'automatiser les flux et de repenser la gestion documentaire.
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Le facteur humain, premier moteur de la performance technologique
Les transformations les plus durables ne viennent pas des outils, mais des personnes. Ce sont les talents — leur curiosité, leur exigence et leur capacité à innover — qui font la différence.
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Comment une marque employeur forte attire les talents
Plus l'entreprise reflète fidèlement sa culture et valorise l'expérience de ses salariés, plus sa marque employeur devient crédible et recherchée.
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Étudier oui, se faire piéger non : les 6 signaux d'alerte avant de choisir son école
S'engager dans une école d'enseignement supérieur privée, c'est bien plus qu'une inscription : c'est un projet de vie. On y investit du temps, de l'argent, et surtout, sa confiance.
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Réinventer la performance publique : mon approche de DGS au cœur des organisations
La performance, ce n'est pas des chiffres : c'est une dynamique humaine.
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Être bon ne suffit plus : il faut être visible pour exister
La visibilité publique n'est plus un détail. Dirigeants, salariés, indépendants : rester en retrait revient à s'exclure des conversations qui influencent les opportunités.