Management : Chronique
Juillet 2021
-
EdTech : solution provisoire à la crise ou nouvel Eldorado ?
D'ici 2025, le marché de l'EdTech mondial devrait représenter 500 milliards de dollars. Pourtant, le secteur de l'éducation en France ne fait pas office de bon élève lorsqu'il s'agit d'innovation et de transformation digitale.
-
Pourquoi la transparence est un atout, clé de succès pour les entreprises ?
-
Quel modèle économique pour la croissance verte ?
La reprise sera "verte" ou ne sera pas. C'est en substance le message transmis par Ursula Von der Leyen lors de la présentation de son " Pacte Vert " fin 2019. Rapidement, le FMI, le Forum de Davos et même le Président de la plus grande économie du monde lui ont emboîté le pas !La Chine n'est pas en reste non plus. Le pays se positionne désormais comme le champion mondial de la production de panneaux solaires, de batteries, de voitures électriques tout en annonçant une neutralité carbone en 2050
-
Sport et vie professionnelle : même engagement !
Au-delà de l'aspect purement physique, le sport, notamment en équipes, est une véritable source d'échanges et de cohésion.
-
Le Mercato du Digital chez Sephora, ManoMano, Citrix ...
Chaque semaine, le JDN et lesBigBoss listent les nominations des décideurs qui font l'actualité du digital au sens large. Evolution, promotion ou changement d'entreprise, voici l'essentiel des mouvements.
-
Être un bon manager, ça s'apprend
Contrairement aux idées reçues, l'ancienneté et l'expérience seules ne font pas un bon leader. Bien gérer une équipe exige à la fois des compétences interpersonelles avérées, ainsi qu'une solide formation aux bonnes pratiques.
-
De la bio-informatique à l'architecture cloud : ma reconversion imprévue vers les métiers du numérique
A la suite de mes études en biomédical, bio-informatique et biostatistiques, voici comment, de manière imprévue, je me suis reconverti aux métiers numériques pour devenir Manager IT Cloud design & architecte chez Sopra Steria Next.
-
Le Mercato du Digital chez LCL, Bouygues Telecom, Safran ...
Chaque semaine, le JDN et lesBigBoss listent les nominations des décideurs qui font l'actualité du digital au sens large. Evolution, promotion ou changement d'entreprise, voici l'essentiel des mouvements.
-
4 enjeux RH clés à préparer avec le retour du travail au bureau
Le monde du travail post-Covid est en train de se dessiner avec le retour du travail au bureau, suscitant de nombreuses interrogations et autres questions clés pour les entreprises et les salariés.
-
Pourquoi les profils atypiques sont-ils inévitables ?
Le schéma de la carrière toute tracée à la sortie des études, et le CDI à vie, semblent obsolètes.
-
Le Mercato du Digital chez Groupe Pierre & Vacances, Sephora, Mercer et Yves Rocher ...
Chaque semaine, le JDN et lesBigBoss proposent une chronique pour valoriser les nominations des décideurs qui font l'actualité du digital au sens large. Evolution, promotion ou changement d'entreprise, voici l'essentiel des mouvements.
-
Le manager impose son nouveau rôle au sein d'une entreprise en réinvention
Ainsi le rôle du manager a plus que jamais été challengé, renforçant la nécessité pour lui de faire évoluer ses pratiques, afin de faciliter l'adaptation de l'entreprise à un nouvel environnement.
-
Après le télétravail, le concept du Smart Working s'éloigne encore un peu plus du modèle du bureau traditionnel
Le Smart Working est un nouveau concept qui bouleverse l'idée traditionnelle selon laquelle il est préférable de travailler à des heures fixes, et considère que la technologie permet aux employés d'être plus performants.
-
Pénuries de matières premières : l'industrie électrique doit elle aussi s'adapter
Le cours des matières premières enregistre des progressions spectaculaires et suscite un vif débat entre analystes, experts et investisseurs : cette flambée des prix annonce-t-elle un nouveau " supercycle " ?
-
Retour au bureau : l'occasion de revoir les pratiques managériales
Plus transversal, plus connecté, le travail d'aujourd'hui ne ressemble plus au travail d'il y a à peine 2 ans. Et si, après plus d'un an de crise sanitaire, le retour au bureau était l'occasion de revoir les pratiques des managers ?