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Management : Chronique
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Le soft power conserve son nom mais change de contenu
Le soft power était hier l'apanage des nations et surtout des Etats-Unis. Avec le développement du numérique, une nouvelle forme de soft power semble émerger, sous l'impulsion de la Chine et au profit d'acteurs privés.
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2021 : quels visages pour l'engagement et la RSE dans nos entreprises ?
Il aura fallu attendre 2016 puis 2019 (Loi PACTE) pour assister à une véritable appropriation des sujets liés au développement durable dans nos organisations.
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Quand l'idée de reconversion trotte dans la tête : comment donner un nouvel élan à sa carrière en se digitalisant ?
Un plan de licenciement pousse à revoir, compléter ses compétences, et à envisager le marketing digital comme un tremplin vers une nouvelle carrière. C'est le bon moment pour se lancer et se réinventer.
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L'innovation au cœur de l'environnement de travail hybride ?
La crise sanitaire a accéléré l'adoption d'un mode de travail hybride au sein des entreprises. Les collaborateurs ont été séduits par ce nouvel environnement qui conjugue le travail au bureau et en distanciel.
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2021, et si on travaillait autrement ?
Au grand dam des économistes, les extraordinaires progrès technologiques de ces dernières années n'ont pas entraîné de changement radical en matière de productivité et de PIB. Bien entendu, leur impact sur nos modes de vie et nos méthodes de travail est indéniable.
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Quels seront les chantiers 2021 de la fonction finance ?
Confrontée aux défis de la pandémie, la fonction finance a répondu tant bien que mal aux obligations légales ainsi qu'aux demandes opérationnelles du business, aux ajustements des budgets, ou au besoin de suivi en temps réels de l'activité pour prendre les décisions nécessaires.
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Programmes d'intrapreneuriat : du mythe à la réalité terrain
Perçus comme un moyen rapide et efficace pour innover tout en réussissant le challenge d'attirer de nouveaux talents et de former les collaborateurs à des méthodes plus agiles, ils produisent bien souvent plus de déception qu'une success story.
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Les 10 principes fondateurs du management de demain
Y aura t-il un après Covid en matière de management ? Sans aucun doute. Mais ce ne sera pas pour autant ce que l'on croit.
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Le confinement, catalyseur d'envie de reconversion
Quête de sens, envie d'un quotidien plus en phase avec leurs valeurs et leurs attentes, ascension sociale… Qu'est-ce qui motive les actifs français à vouloir se reconvertir ?
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Comment communiquer clairement en cas de crise ?
Si l'année 2020 nous a appris quelque chose, c'est qu'une organisation (privée comme publique) doit être capable d'anticiper, de réagir et de s'adapter à tous les types de situations pour prospérer voire survivre.