Chronique

    Février 2021

    26 février
    25 février
    24 février

    • Déshérence des contrats de retraite supplémentaire : une occasion manquée pour le pouvoir d'achat des Français ?

      La déshérence des contrats de retraites supplémentaires représente plus de 13 milliards d'euros. La proposition de loi de Daniel Labaronne adoptée le 17 février dernier entendait répondre à ce défi. Néanmoins, comme l'ont souligné plusieurs parlementaires, le recours expérimental à des professionnels de la recherche reconnus aurait certainement permis d'aboutir à de meilleurs résultats. Une occasion manquée de redonner du pouvoir d'achat des Français ?

    • Gestion budgétaire : la responsabilisation de la jeunesse, un enjeu de société immédiat !

      Si les pouvoirs publics mettent en place des outils pour apprendre aux enfants et adolescents à mieux gérer leur argent, les parents ont aussi un rôle à jouer. L'argent de poche constitue un excellent levier pour sensibiliser de façon opportune et responsabiliser progressivement les jeunes à la gestion économique et financière.

    • Éliminer deux freins à l'amélioration de l'efficacité en environnement industriel

      Dans le domaine de la fabrication, le coût des projets est souvent élevé, notamment lorsqu'il s'agit de réaliser de nouveaux produits ou de nouvelles pièces. En cas d'erreurs et de retard, des sommes imprévues viennent se greffer au total. De multiples facteurs peuvent influer sur le bon déroulement d'un projet, mais pour respecter les délais sans dépasser le budget, les grandes entreprises industrielles sont généralement confrontées à deux problèmes majeurs.

    • 3 tendances en matière de sécurité

      En 2020, nous avons vécu un changement du monde tel que nous le connaissions, et avec lui une nouvelle série de défis est apparue pour les entreprises et leurs équipes informatiques.

    • "Connective Business" et orchestration pour un meilleur alignement métier/SI - Partie 3

      Dans un contexte global de plus en plus complexe (marché, entreprise, humain…), l'alignement métier/SI devient un art que peu d'organisations savent pratiquer. Nombreux sont les contextes actuels où les initiatives existent mais où les résultats sont décevants faute de véritable cadrage et de chef d'orchestre. A cause de l'exécutif ? des organisations ? des processus ? du système d'information ? Probablement un peu de tout à la fois. Parmi ces éléments, le facteur humain, probablement.

      • "Connective Business" et orchestration pour un meilleur alignement métier/SI - Partie 2

        Dans un contexte global de plus en plus complexe (marché, entreprise, humain,…) l'alignement métier/SI devient un art que peu d'organisations savent pratiquer. Nombreux sont les contextes actuels où les initiatives existent mais où les résultats sont décevants faute de véritable cadrage et de chef d'orchestre. A cause de l'exécutif ? des organisations ? des processus ? du système d'information ? Probablement un peu de tout à la fois. Parmi ces éléments, le facteur humain, probablement

      • Transformation du réseau : une nécessité pour les services financiers

        Depuis quelques années, les entreprises, tous secteurs d'activité confondus, subissent une pression croissante pour numériser leurs offres. Cela a en particulier été le cas au cours des 12 derniers mois en raison de la crise du Covid-19. Peu de secteurs ont ressenti cette pression aussi intensément que le secteur financier, où l'attente des clients vis-à-vis de services numériques de haute qualité est forte.