Management : Chronique
Juin 2026
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Le management bienveillant est parfois devenu un management lâche.
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Pourquoi les modèles " freelancing-first " surperforment actuellement le marché ?
Le recours aux freelances n'est plus un ajustement conjoncturel pour les ESN, mais un actif stratégique qui double la rentabilité et attire les investisseurs.
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Après la guerre des talents, la guerre du discernement ?
L'IA redéfinit les profils RH : savoir et formation ne suffisent plus. Le discernement et l'esprit critique sont désormais les piliers de l'évolution des carrières des salariés.
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L'écoute n'est pas un sondage. C'est une responsabilité.
Écouter sans agir, c'est pire que le silence. Baromètres, pulses, diagnostics QVCT : les outils se multiplient. Mais derrière les chiffres, une question brûlante : que fait-on des réponses ?
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Entretiens de recrutement : multiplier par 3 vos chances d'être recruté(e) facilement
Sur 4 entretiens, les candidats accompagnés par job do obtiennent une offre 3 fois plus souvent que la moyenne. Ce n'est pas de la chance. C'est une méthode. On vous dit tout.
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L'entretien de parcours professionnel 2026 change de cadre légal. La vraie réforme, elle, sera dans la posture du manager.
Nouvelle périodicité, nouvelles obligations. Mais la transformation qui compte ne figure pas dans le Code du travail. Trois axes pour passer enfin de la case à cocher au vrai levier de développement.
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Congé supplémentaire de naissance : ce que chaque parent salarié doit savoir avant le 1er juillet 2026
Dès le 1er juillet 2026, chaque parent salarié a droit à un congé supplémentaire de naissance d'1 à 2 mois, pris dans les 9 mois, indemnisé à 70 % puis 60 %, sur préavis d'un mois.
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Le dialogue social n'est plus un sujet RH
Pendant longtemps, les questions liées au dialogue social ont été cantonnées à la sphère des ressources humaines. Cette lecture est aujourd'hui devenue insuffisante.
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Avenant au contrat de travail : le droit de refuser que beaucoup de salariés ignorent (et ce que ça vous coûte vraiment)
Avenant au contrat de travail : refuser est un droit quand il touche au salaire, au poste ou au lieu, mais un vrai piège pour les simples conditions de travail. Ce qu'il faut savoir avant de signer.
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Ce que les managers oublient quand ils arrivent au sommet
Chef de mission chez MSF depuis 20 ans, Jean-Baptiste Marion l'affirme : le vrai atout d'un manager, c'est de savoir qu'il n'est pas indispensable
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IA : ne sacrifions pas une génération sur l'autel de la performance
L'IA ne remplace pas les individus, elle remplace des tâches. Encore faut-il que les entreprises, les DRH et les pouvoirs publics fassent de l'IA un levier de formation, et de transmission.
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Embauche des juniors dans la tech : la décision que personne n'a prise
Chaque arbitrage est rationnel. Le résultat agrégé assèche le pipeline tech sans que personne ne l'ait voulu. Anatomie d'une dette de compétence que l'IA accélère.
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Vente de cheval : la garantie des vices cachés à l'épreuve de la preuve vétérinaire
Vente de cheval : la garantie des vices cachés reste un recours puissant, mais seule une preuve vétérinaire solide permet d'établir le défaut, son antériorité et sa gravité.