Management : Chronique
Novembre 2018
-
Comment éviter les erreurs types de recrutement
Certes, l’erreur est humaine, mais si vous êtes un jeune manager, chaque erreur peut potentiellement vous revenir en plein visage comme un boomerang, sans compter le fait que votre planning est déjà généralement surchargé.
-
Transformation digitale : le nouveau souffle de l’intérim
Alors que les agences d’emploi apparaissent comme l’un des premiers recruteurs en France, celle-ci sont confrontées à la difficulté de trouver des candidats sur des métiers en tension et doivent digitaliser leurs activités pour libérer un temps précieux et se concentrer sur le cœur de métier.
-
Passer du temps ou dépenser de l’argent ? Il faut choisir !
Ce n’est une surprise pour personne : le temps, c’est de l’argent. Et si cet adage est ancré dans les us et coutumes des travailleurs modernes, il n’est pour autant que très rarement exploité de la bonne façon.
-
50 nuances de regrets : dans l’intimité des programmes d’innovation
Il n’est pas rare d’entendre le responsable innovation d’une multinationale française se désoler du gâchis des projets classés sans suite : 1% seulement de leurs initiatives au niveau mondial sortirait au bout de 18 mois.
-
RGPD : un dirigeant de TPE-PME sur deux sait qu’il n'est pas dans les clous
-
Propos dissonants et sans langue de bois après 6 mois d’application du GDPR
48 à 62 % des consommateurs ne croient pas que les entreprises soient honnêtes sur la manière dont elles utilisent les données personnelles. Six mois après la date d'application du Règlement européen sur la protection des données, quels sont les premiers retours d'expériences ?
-
Prélèvement à la source : communiquer pour assurer une expérience collaborateur sereine
A partir du 1er janvier, l’impôt sera désormais prélevé à la source, c’est-à-dire directement sur les salaires. Et en début d’année, c’est aussi le moment où les équipes RH et managériales s’occupent des revues salariales. Une période d'incertitude qui peut s’anticiper dès à présent en faisant preuve de pédagogie.
-
La culture Agile au cœur de l’entreprise numérique
Afin d’éviter d’échouer et de disparaître lentement, les organisations devraient développer un esprit d’équipe capable d’animer une dynamique d’entreprise. En effet, valeurs, pratiques, mentalités et comportements sont les fondements de la culture d’une structure et constituent les conditions même de sa survie.
-
Le Contract Cash Scoring : une nouvelle approche pour optimiser l’impact "cash-flow"
La question du cash-flow dans la gestion de projet occupe parfois une place secondaire à celle des coûts et des services lors de la négociation d’un contrat de prestations.
-
Design Thinking : l’industrie a tout à y gagner
Les idées reçues ont la vie dure. J’ai pu m’en apercevoir en 2017 lors d’une mission aux États-Unis dans la région de San Francisco.
-
La compétitive intelligence : un enjeu majeur chez les Anglo-Saxons
Chez les Anglo-Saxons, la "competitive intelligence" est un enjeu majeur pour les entreprises et l'Etat et instaure des échanges d'informations et une démarche proactive entre eux. En France, "l'intelligence économique" est peu pratiquée et de façon confidentielle et sans stratégie commune. Deux approches dissemblables qui présentent des forces et des faiblesses.
-
Intéresser son audience ou disparaître : la fonction RH au pied du mur
Nous sommes entrés dans une société de l’attention. Et la fonction RH n’intéressera ses publics qu’en devenant… intéressante. Il lui faut donc adopter une nouvelle approche, autrement dit, entrer dans l’ère du marketing RH.
-
Le manque de compétences informatiques freine l’activité des PME
Une étude signée Konica Minolta – Opinium met en relation la difficulté des PME à recruter des talents digitaux et leur retard en transformation numérique.
-
Expérience utilisateur et outils de travail, vers une expérience collaborateur
Après avoir travaillé sur l’expérience vécue par leurs clients, enjeu majeur pour maîtriser la conquête et la satisfaction des clients, les entreprises se recentrent désormais sur le quotidien de leurs employés. Elles s’emparent du sujet pour proposer une véritable expérience du collaborateur
-
Et la transparence fut… La promesse d’une expérience - CX
La mise à disposition d’avis clients par les marques, quel impact sur l’expérience client ? Ceux des plus ambitieux qui prétendent vouloir délivrer une expérience client de haut vol doivent s’y plier : dans l’économie de l’information, que dis-je, de la data, tous les acteurs de l’économie tendent à imposer leur volonté de savoir !
-
Réussir son virage digital RH et remettre l’humain au cœur du dispositif
Comment apporter une réponse digitale aux enjeux de sécurisation juridique ? Comment optimiser et automatiser les processus RH et maîtriser ses coûts ? Voici 3 bonnes pratiques à mettre en place pour les limiter les investissements administratifs en agences d’emploi et garder l’humain au cœur du dispositif.
-
Comment rendre le coaching plus efficace grâce au digital
Parler de transformation c’est peut-être et avant tout parler d’humain. Alors, répondre aux défis des mutations du monde économique, politique ou social, ne peut s’envisager uniquement avec le prisme du digital, du business model, ou de la performance économique.
-
L’onboarding collaborateurs : le cas spécifique des réseaux de franchisés
Le digital permet enfin à l'onboarding de prendre la place qui lui revient. Mais au delà de l'automatisation et du suivi, il d'abord nécessaire d'aborder le sujet sous l'angle des réalités de chaque employeur. Les entreprises fortement décentralisées telles les chaines et réseaux et franchisés font apparaître des enjeux et des bonnes pratiques d'intégration qui leur sont propres.
-
Pourquoi le département financier semble-t-il réfractaire à l’innovation
Autrefois le costume-cravate était l’uniforme incontournable de l’employé de bureau, il est de moins en moins fréquent d’en croiser dans le métro et les trains de banlieue.
-
Comment préparer les équipes aux emplois du futur
La transformation digitale est une tendance mondiale ; elle repose sur une variété de technologies qui affectent, changent et défient chaque secteur.