Management : Chronique
Octobre 2021
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Les entreprises qui réussiront demain seront humainement performantes ou ne seront pas
Notre approche traditionnelle de la performance est de moins en moins pertinente car la performance d'aujourd'hui n'est pas la même qu'hier. Les entreprises qui réussiront demain seront celles qui auront saisi l'importance d'investir la dimension humaine et relationnelle de l'amélioration continue. Il appartient aux dirigeants d'opérer une révolution mentale pour permettre une révolution affective des organisations.
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Persuader les salariés des avantages du travail hybride
Cette pandémie nous a apporté une nouvelle vision du travail et a popularisé des modalités de travail alternatives telles que le travail hybride, qui donne aux salariés le choix de travailler au bureau, à domicile ou n'importe où ailleurs. Quels sont les avantages de ce modèle et a-t-il une valeur aux yeux des candidats ?
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Mobilité étudiante : le nouvel enjeu économique de l'accueil des étudiants étrangers
Avec le double objectif d'accueillir un demi-million d'étudiants étrangers à l'horizon 2027 et de favoriser le départ à l'étranger de davantage d'étudiants, le gouvernement souhaite inverser la tendance pour saisir les opportunités économiques, diplomatiques et sociétales que la mobilité étudiante permet. L'enjeu est de taille et les moyens se doivent d'être conséquents.
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Comment passer d'une vision managériale à une vision philosophique de l'entreprise
Si le monde du travail connait autant de désillusions, c'est probablement parce que les conditions ne sont pas propices à la réalisation de soi des individus. Il est temps de réorienter l'action managériale non plus sur les individus mais sur le système permettant un déploiement de la puissance d'agir. C'est la proposition philosophique permettant une entreprise mature.
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Le Mercato du Digital chez Balenciaga, Du Pareil au Même, Sanofi ...
Chaque semaine, le JDN et lesBigBoss valorisent les nominations des décideurs qui font l'actualité du digital au sens large. Evolution, promotion ou changement d'entreprise, voici l'essentiel des mouvements.
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Fracture éducative : un autre numérique est possible
Parmi ses nombreuses conséquences négatives, la crise sanitaire que nous traversons depuis plus de dix-huit mois a considérablement accentué les inégalités scolaires. Au cours des différents épisodes de confinement qui ont contraint les familles à pratiquer l'école à la maison, la fracture numérique s'est en effet peu à peu transformée en une fracture éducative extrêmement marquée. Pourtant, les outils numériques ne sont pas voués à creuser inévitablement les inégalités.
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Et si vous deveniez freelance à Impact ?
Si les questions d'impact positif n'ont jamais été autant considérées, il n'en reste pas moins que les profils experts de ces problématiques manquent cruellement. Aussi, un nombre croissant d'organisations font le choix de recourir à des professionnels indépendants, en mesure de les accompagner rapidement et efficacement dans leur transformation durable. De nombreuses opportunités s'offrent donc aux freelances du secteur de l'Impact, qui devront être préparés aux défis qui les attendent !
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Enjeux RSE, sortie de crise… La transformation de la fonction finance devient inévitable
" Le DAF, le nouveau business partner ", " Impliquer le directeur financier dans la stratégie ", " La direction financière, gardien du temple "… Indéniablement, la crise du COVID-19 a propulsé les directions financières sur le devant de la scène. Hier encore considéré comme une " fonction support ", le directeur financier endosse aujourd'hui un rôle bien plus stratégique : RSE, cybersécurité et sortie de crise sont autant de nouveaux sujets qui lui incombent.
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Services financiers Le leadership des équipes hybrides impose de nouvelles exigences
La pandémie de Covid-19 a démontré que même les entreprises internationales peuvent fonctionner lorsque leurs équipes ne sont pas assises dans leurs bureaux. Mais, s'il est devenu plus facile de partager des connaissances et de collaborer numériquement, d'un point de vue managérial, c'est plus compliqué. Quand on ne se rencontre pas de manière informelle, le risque d'incompréhensions culturelles augmente.
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Travail hybride, nouvelles technologies : quel est l'avenir du monde professionnel ?
À l'heure où la réouverture de leurs bureaux redevient une option viable et sûre, beaucoup d'entreprises expérimentent différents modèles — télétravail à temps plein, retour au présentiel, et surtout travail hybride. Mais de nombreux dirigeants se posent encore une même question : quelle est la bonne approche ?
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Deux mesures vitales pour préserver la compétitivité de son entreprise : automatisation et agilité
Talents et services à la demande, automatisation et expériences utilisateur captivantes : telles sont les composantes clés du business model de la nouvelle économie. Steve Glaveski, fondateur de Collective Campus
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Transformation digitale : l'Afrique ne doit pas revenir à une réalité prépandémique
L'Afrique continue d'être à la traîne des autres régions sur les questions d'accès, de coût et d'usage des TIC. Pour assurer sa transformation digitale et réussir systématiquement ses projets IT, les décideurs doivent mettre en place des mécanismes de gouvernance appropriés, pour résoudre les problèmes liés, notamment, aux méthodes de sélection des technologies et à la faiblesse de la maitrise d'ouvrage de ces projets.
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Quel impact aura l'adoption massive du télétravail sur notre société ?
Jusqu'ici marginal en France, ce mode de fonctionnement a été généralisé par la crise et a gagné en popularité. Depuis quelques mois, la sortie de crise semble se confirmer et chaque entreprise doit décider d'un nouveau mode de fonctionnement sur le long terme. Entre travail hybride, combinant présentiel et distanciel, retour au bureau ou télétravail total, les options ne manquent pas. Mais ce questionnement nous invite à se pencher sur les conséquences réelles du télétravail à grande échelle.