Management : Chronique
Mai 2019
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Petit traité de manipulation : la post vérité
Parler de post vérité est une post vérité ! Comment retrouver le nord, dans une société qui l’a perdu ?
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Vers une nouvelle gouvernance : l’expérience du dirigeant
Face à l’impasse du modèle hiérarchique, nombre de dirigeants s’interrogent. Comment réinventer la gouvernance de leur entreprise ? Comment répondre aux demandes de sens, d’autonomie et de responsabilité de leurs collaborateurs, tout en s’adaptant à un environnement complexe et mouvant ?
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Petit traité de manipulation : comment dire non
La manipulation est plus forte que nous. Et si nous l’utilisions à notre profit ? En disant non.
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Le Data Manager, un métier transverse à l’entreprise
La gestion des données s’inscrit désormais dans le quotidien des grandes entreprises. Bien que les PME commencent à se rendre compte de l’importance d’une gestion solide des données, cette pratique reste encore peu répandue.
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Le leader sourche d'attachement
Le leadership suppose que l’on décide volontairement, indépendamment du lien hiérarchique ou de la position, de suivre une personne. Cette adhésion volontaire ne peut se réaliser que si se noue une relation d’attachement entre la personne (collaborateur ou autre) et le leader.
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Les managers ont une responsabilité politique (même s’ils ne sont pas les seuls)
Il est commun de croire que la responsabilité des entreprises se borne à leur bilan, leur compte de résultat et la conformité de leurs activités aux lois. C’est omettre que ces activités, pour exister, s’inscrivent dans une société dont les entreprises sont une partie prenante majeure.
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Localisation : créer de la valeur à partir des données ouvertes, sans compromettre l’anonymat
En matière de confidentialité des données, les données de localisation sont particulièrement sensibles. Il s'agit d'un sujet complexe, d’une part en raison des implications potentielles pour la sécurité et d’autre part vu la manière dont les appareils suivent leurs utilisateurs.
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Pourquoi la gestion de paie doit évoluer vers une plateforme collaborative
DSN, prélèvement à la source… La fonction paie a connu de nombreux bouleversements au 1er janvier 2019. Des obligations légales qui modifient le travail des gestionnaires de paie, désormais soumis à une pression réglementaire de plus en plus poussée. Difficile alors de recourir à un contrôle 100 % humain.
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Le R.O.I du RGPD
Le RGPD est souvent vécu par les entreprises comme un empilement de contraintes supplémentaires. Mais finalement, il est vecteur de création de valeurs pour peu que l'on s'y attarde. Bilan du RGPD, 1 an après sa mise en application.
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Le RGPD au service de la monétisation des données : défis et opportunités
Les produits, les logiciels et les services sont plus interconnectés que jamais, car les coûts de partage et de transfert des données n’ont jamais été aussi bas. Jusqu’à présent, les données collectées par les entreprises étaient essentiellement utilisées à des fins marketing. Aujourd’hui, elles sont au cœur de nombreuses opérations.
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Facturation automatique, du gain de temps au levier d'innovation
Si facturer est indispensable pour faire entrer de l'argent dans les caisses de l'entreprise, c'est aussi une pratique qui, paradoxalement, coûte de l'argent. Elle mobilise du personnel, elle prend du temps et peut parfois ralentir le suivi de la gestion commerciale.
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Transformer la gestion des fournisseurs : une étape vers plus de sens au travail
Dans le modèle actuel de l’entreprise, la gestion de la relation avec les fournisseurs et prestataires externes peut accentuer le sentiment de "perte de sens au travail". Quelles réponses apporter quand la motivation des salariés est devenue essentielle à la compétitivité des organisations ?
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Petit traité de manipulation : l'effet Kant ou les dangers de la raison pure
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Gestion des données : Une vie entière pour construire, une seconde pour détruire
Qu’est ce qui est le plus précieux : toutes les usines Coca-Cola du monde ou l’image de la marque ? Si vous choisissez la seconde option, vous avez raison ! L’image d’une marque est son atout le plus important et les dernières régulations et lois en matière de données supposent une mise en conformité.
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Réduire son turnover en 2019 : tout ce qu’il faut savoir
Aujourd’hui, les entreprises font face à un problème crucial : retenir leurs talents. Face à des attentes des salariés qui évoluent (quête de sens, épanouissement et qualité de vie au travail), les RH doivent s’adapter. Mais alors, comment mesurer, analyser et réduire ce turnover ?
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Comment l'experience de la mise en place de la parité femmes-hommes permet à l'entreprise de briser les silos organisationnels ?
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Petit traité de manipulation : l’escroquerie
Dis-moi comment on t’escroque, je te dirai qui tu es. De l’intérêt de la psychologie de l’influence.
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L’entreprise communautaire : la réponse aux mutations de l’organisation du travail
Les nouvelles technologies ont fortement impacté l’organisation du travail et poussé l’entreprise à ouvrir ses frontières, jusqu’à devenir une entreprise "étendue" aux multiples facettes.
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L’escape game fait son entrée dans la culture du risque
Selon Ulrich Beck, la société serait rentrée au début des années 2000 dans l’ère du risque globalisé. C’est tout aussi vrai en entreprise. Au cours des deux dernières décennies, les risques sont devenus plus nombreux : risques informatiques, accidents de travail... Surtout, le risk management a gagné en sérieux lorsqu'on s’est rendu compte que le risque altérait la performance.
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Comment améliorer le branding d’un petit business ?