Management : Chronique
Octobre 2019
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Innovation : l’industrie en quête de modèles
A la recherche d'un nouveau souffle, les entreprises manufacturières hexagonales regardent vers l'ouest, du côté de la Silicon Valley.
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Le bruit en entreprise : les bonnes pratiques pour réduire son coût
On estime que le bruit représenterait une perte de productivité d’environ 23 milliards d’euros par an pour les entreprises. Environnement bruyant occasionné par des machines industrielles, conversations téléphoniques dans un open space… tous les salariés sont désormais concernés.
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Cybermenaces : les nouvelles compétences nécessaires pour y faire face
Cyber city analysts, cyber calamity forecaster… face à des menaces d'un genre nouveau, les entreprises devront recruter de nouveaux profils et former leurs salariés.
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Les entreprises en crise d'autorité
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Salarié ou freelance : une troisième voie est-elle possible ?
A trop valoriser l’entrepreneuriat, on en occulte les inconvénients. Or le salariat traditionnel ne répond plus aux attentes des collaborateurs en quête de diversité et de flexibilité. Une voie hybride est-elle possible ?
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Et si on intégrait la rhétorique dans la prospection commerciale ?
Si la prospection téléphonique BtoB semble de plus en plus dépassée, c'est que l'on n’a, a priori, pas su renouer intelligemment avec cet outil initiateur d'échanges.
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Les six fondamentaux de la vente de logiciels
Que vous soyez nouveau ou expérimenté dans la vente de logiciels, il est essentiel d'avoir des bases méthodologiques pour réussir dans ce métier.
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Pourquoi un bon manager est un mauvais startupper
Planifier ou agir avec ce que l'on a, gérer le risque ou l'optimiser, se protéger ou tirer profit des surprises sont quelques-unes des postures radicalement différentes entre un manager et un créateur de Start up. Ne pas en prendre conscience dans un environnement improbable et incertain peut créer de grandes désillusions.
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La blockchain peut révolutionner les RH
Alors que la plupart des candidats enjolivent leurs CV, sommes-nous réellement à l’aube d’une nouvelle révolution pour les ressources humaines ?
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Les défis du marché de l’interim à l’ère des plateformes
Le marché de l’emploi est en constante mutation entre une volonté de flexibilité croissante, le développement de nouveaux modèles agiles ou encore le mode projet, l’innovation technologique bouleverse les modèles d’organisation.
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Comment faire face à la pénurie d’ingénieurs informatiques
Malgré son omniprésence dans notre société actuelle, le numérique peine à recruter. Un décalage dans nos systèmes d’éducation et de formation, mais aussi un déficit d’image qu’il ne tient qu’à nous de faire évoluer.
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6 pistes pour trouver des experts en cybersécurité en France
La numérisation croissante s’accompagne de menaces critiques croissantes pour les entreprises. Elles ont ont besoin d’une armée de talents en cybersécurité, mais ils sont difficiles à recruter.
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Diriger à l’heure de l’influence
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Prendre soin de ses salariés pour prendre soin de ses clients
La qualité de la relation entre une entreprise et ses clients est symétrique de la qualité des relations au sein de l’entreprise. Autrement dit, si les collaborateurs de l’entreprise sont bien traités, les clients ont toutes les chances de l’être également.
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Le manager, une espèce en voie de disparition ?
À l’heure où les nouvelles technologies automatisent de manière galopante et avec une efficacité redoutable le traitement, la transmission et l’analyse des données business, quelle valeur ajoutée pour le manager contrôleur ?
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Redonner du sens au CORE RH pour en faire un véritable outil de transformation RH de votre organisation
Le CORE RH est-il un produit ou un concept ? Toutes les entreprises en ont-elles réellement besoin ? Est-il vraiment long et complexe à mettre en place ?
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Comprendre le positionnement des différentes générations pour développer la performance collective
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La blockchain, un nouveau champ des possibles pour la fonction RH
La technologie blockchain est en train de révolutionner de nombreux marchés, écosystèmes et métiers. La fonction RH est d’ores et déjà concernée et les DRH doivent s’emparer de cette nouvelle opportunité.
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L’art de coacher et de motiver vos managers de première ligne
Coacher et motiver un manager n'est pas une chose facile. C'est souvent la première personne qui saute ou que l'on blâme lorsque cela va mal . Voici les différents points d'attention basés sur ma propre expérience et qui ont très bien fonctionné.
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De nouvelles armes face au fléau du sexisme en entreprise
Alors que 80% des femmes subissent le sexisme au travail et qu’elles gagnent 24% de moins que les hommes, des communautés féministes organisent une riposte innovante.