Management : Chronique
Juin 2020
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Pourquoi le télétravail doit devenir le cœur de notre projet de société
"L'histoire universelle est le progrès dans la conscience de la liberté" écrivait Friedrich Engels. Sans utopie, ni au détriment de la croissance économique, c'est maintenant une nouvelle liberté qui s'ouvre aux entreprises et aux salariés. Comme une manière de mieux concilier vie personnelle et vie professionnelle, au bénéfice de tous !
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Identifier les blessures causées par la crise et rebondir
Rappelons que le Kintsugi est dans la culture japonaise l'art de réparer des porcelaines brisées avec une technique qui laisse apparente les cassures en les soulignant avec des joints en or. Sa fracture ne signifie plus sa fin, mais le début d'un autre cycle, d'un renouveau.
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Pourquoi le télétravail pourrait-il devenir la norme ?
Le télétravail s'est imposé dans le contexte sanitaire actuel. Toutefois, de nombreuses entreprises souhaitent aujourd'hui y recourir plus massivement et le généraliser.
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Bien-être des collaborateurs : les fonctions RH ont un rôle prépondérant en période de crise
Avec plus de 95 % des organisations ayant eu recours au télétravail pour les collaborateurs éligibles, selon une récente étude de l'ANDRH, la crise du Covid-19 a redistribué les cartes pour les RH.
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5 écogestes à adopter en télétravail
D'après l'INSEE, les déplacements liés aux activités de bureau rejettent chaque année en France 12 Mt de CO2. Le Covid-19 induit une massification du télétravail, ce qui limite nos trajets et réduit d'autant nos émissions de gaz à effet de serre. En adoptant quelques gestes simples, le home office offre bien d'autres bénéfices environnementaux. Voici 5 écogestes pour travailler à la maison tout en limitant votre impact sur l'environnement.
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Le sens au travail, le sens du travail
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Comment réinventer son management suite à la crise Covid-19 ?
Si la crise Covid-19 a mis à mal beaucoup d'organisations, elle est aussi l'opportunité de se réinventer. Mais comment faire. Nous vous proposons une démarche en 8 étapes.
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Etre un bon leader à l'ère digitale
La face et les rouages des entreprises traditionnelles sont en train de changer. En cause, l'impact des nouvelles technologies sur leurs modèles économiques. Pour saisir les opportunités de cette transformation, les leaders d'aujourd'hui doivent s'adapter et acquérir les compétences nécessaires à la réussite organisationnelle à l'ère digitale.
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Pour une entreprise de service digital aux entreprises, ne pas avoir de customer success manager est presque suicidaire !
Encore peu développé en France, le métier de customer success Manager est au coeur de la satisfaction client et le moteur de leur fidélisation. Souvent mal connu ou confondu avec le simple commercial ou le chargé de clientèle, il apparaît crucial dans le secteur des services digitaux aux entreprises et de la tech en général.
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Confinement et déshumanisation du travail : comment le cabinet d'expertise comptable peut aider à remettre l'humain au cœur de l'entreprise ?
Les méthodes d'organisation du travail ont évolué vers une déshumanisation de l'Homme largement accélérée lors du confinement, alors que le télétravail a rendu plus difficile le lien humain entre collègues et avec l'entreprise.
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Un Internet de confiance est indispensable à la remise en marche du pays
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Du management de contrôle au management empathique : savoir manager à distance
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Le développement des compétences, enjeu dans les stratégies de nearshoring des entreprises
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4 tableaux de bord clés pour s'assurer des bénéfices d'un CRM B2B
Alors que la transition numérique des entreprises est en marche et que l'utilité d'un CRM BtoC est bien comprise au sein des entreprises, les commerciaux restent en retrait quant au CRM BtoB.
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Revisiter la vision de l'entreprise post-crise et préciser sa raison d'être
La crise du Covid-19 est une crise basée sur la peur : toutes les décisions qui ont conduit à un arrêt quasi total de l'économie résultent de la peur d'une mortalité insupportable. Elle a engendré un repli sur soi-même jamais vécu auparavant.
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Leadership et distance ne sont pas incompatibles
On ne réunira pas physiquement plusieurs centaines de personnes avant un bon moment. Mais plus que jamais, il faut réengager les équipes, continuer d'avancer tout en réinventant nos manières de travailler. Dans ce contexte, tout le monde se demande comment développer sa présence à distance. Heureusement, la proximité n'est pas un prérequis au leadership.
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Système de santé : ouvrir de nouveaux espaces de recherche et de formation pour mettre fin au confinement et à la distanciation organisationnels
La crise Covid19 met encore davantage en valeur l'enjeu de la coordination entre les différents acteurs du système de santé.