Management : Chronique
Mai 2020
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La crise du coronavirus va-t-elle réinventer la formation professionnelle ?
Loin d'être une parenthèse, cette période modifie profondément les habitudes des consommateurs en matière de formation.
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Le management de la résilience : comment rebondir après une crise ?
Le temps est à présent venu de relancer progressivement l'économie et de renouer avec la proximité sociale mais cette reprise ne pourra se faire convenablement si les entreprises ne créent pas les conditions du "rebond".
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Le grand test du télétravail : quelles conséquences pour les futurs modes de travail?
Nous vivons actuellement l'une des perturbations les plus dramatiques de la culture du travail. Les entreprises du monde entier ont été contraintes d'adopter le travail à distance en masse.
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La distanciation sociale ne doit pas instaurer une distance dans l'entreprise
La crise que nous vivons est un épisode traumatisant qui bouleverse déjà durablement notre société, mais aussi les entreprises, leurs pratiques, leurs collaborateurs et leurs dirigeants.
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Réfléchir… ou mourir ?
Les avancées technologiques rendent le travail éphémère et complexe. La plupart des emplois exigent maintenant des compétences pour résoudre des problèmes non routiniers et dynamiques.
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RGPD : deux ans après, quelles conclusions tirer ?
Le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) fête son deuxième anniversaire. Les amendes et les signalements toujours plus nombreux démontrent bien que les entreprises ont du mal à gérer et protéger leurs données efficacement.
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Décentralisation : et si la crise réussissait là où la France a toujours échoué ?
Suite aux mesures de confinement prises il y a plusieurs mois plus d'un million de franciliens ont quitté la région parisienne. Une question s'est rapidement posée : que fait-on dans un environnement aussi dense ?
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Le temps est venu de réconcilier l'entreprise et le sens
La période que nous vivons amène chacun à revoir ses priorités et pour bon nombre d'entre nous à placer la quête de sens dans sa vie, personnelle ou professionnelle, au premier plan.
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Pérenniser les processus de gestion de contrats des entreprises en période de crise
A cause de la pandémie, les organisations du monde entier se heurtent à des difficultés qui affectent quasiment tous les aspects de leur activité. La productivité est l'un des aspects les plus durement touchés.
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Manager au temps du Covid-19 : un bon dosage entre raison et émotion
La grève des transports de décembre 2019 a eu raison des managers et dirigeants qui opposaient un refus de principe au télétravail. L'arrivée du Covid-19 fut une tout autre épreuve.
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Pourquoi la crise Covid-19 va accélérer la transformation du management
Parenthèse ou signe annonciateur d'un renouveau managérial, nous sommes nombreux à nous demander si la crise du Covid-19 va transformer durablement les modes de management.
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Covid-19 : l'après se prépare dès maintenant
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Aller à l'essentiel : le kintsugi
Nous traversons une crise sanitaire d'abord qui a des répercussions économiques et financières énormes. Du jamais vu. Ce constat en appelle trois autres
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Les Escape Game à l'heure du déconfinement
Tous les secteurs d'activités sont grandement impactés par la crise, et particulièrement ceux du tourisme et du loisir dont les entreprises n'ont pour l'instant pas la possibilité de réouvrir. Mais qu'en est-il plus particulièrement du secteur de l'Escape Game ?
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Lever des fonds en période de crise : le défi ultime ?
Disons le tout de go : lever des fonds par les temps qui courent pourrait revenir à endosser le costume du héros de Edmond ROSTAND et s'écrier : " C'est un roc, c'est un pic, c'est un cap, que dis-je c'est un cap ?... c'est une péninsule ! "
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Déconfinement : prêt à relancer votre activité sur le web ?
Il est temps de s'appuyer massivement sur la digitalisation des activités et des sources de revenus pour pallier à la crise qui s'annonce devant nous. Allez, on y va !
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Comment assurer un recours durable et pérenne au télétravail ?
Alors que la crise sanitaire mondiale du coronavirus se poursuit et que certains gouvernements commencent à annoncer les premières mesures de déconfinement, les entreprises se retrouvent face au défi d'organiser la reprise progressive du travail, tout en garantissant la sécurité de leurs équipes.
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Quel sera le jour d'après pour les entreprises ?
Les enseignements de la crise du Covid-19 doivent nous conduire vers un monde plus solidaire, plus collaboratif, plus juste, plus écologique.
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COVID-19, un accélérateur de la transformation digitale du modèle éducatif
Le confinement a basculé plus de 12 millions d'élèves et d'enseignants dans l'expérience de l'école à distance. Quelles habitudes et pratiques pédagogiques resteront après le confinement, accélérant la transformation digitale du modèle éducatif ?